Download and customize hundreds of business templates for free
Go to dashboard to download stunning templates
DownloadУ каждого должен быть побочный заработок; даже если вам нравится ваша текущая работа, больше доходов означает больше возможностей. Возможно, вы хотите заработать дополнительные деньги на стороне, работая над проектом, который вам действительно нравится, и повышая свою уверенность в себе. Возможно, вам нужна дополнительная финансовая безопасность в сегодняшнем нестабильном мире. Все больше и больше людей разрабатывают побочные проекты, которые с минимальными временными и финансовыми затратами превращаются в стабильные источники дохода. Эта книга дает вам подробную дорожную карту создания собственного побочного заработка всего за 27 дней - как придумать и выбрать лучшую идею, собрать необходимые инструменты, запустить и продать свое предложение, а также оценить его прогресс.
Questions and answers
Побочный заработок может стать ступенькой к новой, полноценной карьере предпринимателя; временным решением ближайшей финансовой проблемы; или стабильным источником дохода, дополняющим вашу основную работу. Побочный заработок - это не хобби, это способ заработать дополнительные деньги; но это также гораздо больше, чем просто заработок. Создание чего-то своего может действительно изменить вашу жизнь, дав вам больше уверенности вместе с большей финансовой безопасностью. Независимо от причины, каждый может создать побочный заработок, который увеличивает его доход и приносит новый уровень финансовой свободы. Прочтите резюме Побочный Бизнес, чтобы узнать, как каждый может научиться делать это, не вкладывая много времени, денег или усилий.
Questions and answers
Вы можете научиться создавать побочный заработок всего за пять недель.На первой неделе вы узнаете, как создать арсенал идей. На второй неделе вы сравниваете идеи, изучаете, что делают другие, создаете образ своего идеального клиента и превращаете свою идею в предложение с увлекательной историей происхождения. Третья неделя посвящена подготовке к запуску, сбору необходимых инструментов, определению цен и способов получения оплаты, а также созданию рабочих процессов. На четвертой неделе вы запускаете свою идею, узнаете, как продавать и тестировать свое предложение, и как просить о помощи. На последней неделе вы узнаете, как отслеживать свой прогресс, развивать то, что работает, систематизировать свои процессы и, наконец, решить, что будет дальше.
Questions and answers
Подработка - это небольшой проект, запущенный в выходные, который в конечном итоге приносит вам сотни, даже тысячи долларов. Это то, что вы начинаете на стороне, обычно продолжая работать на основной работе, чтобы получить дополнительный доход, не решаясь работать на себя полный рабочий день. Даже если вам нравится ваша работа, у вас все равно должна быть подработка; больше доходов означает больше возможностей.
Questions and answers
Запуск подработки не сложен - вам не нужно много денег или времени, и вам определенно не нужна степень бакалавра бизнеса или специальное образование. Вы работаете над подработкой по своему графику. Все, что вам нужно, - это правильное мышление и готовность действовать.
Первая неделя будет посвящена генерации идей для вашей подработки.
День первый: куда вы направитесь[/bold]
Побочная работа - это не хобби, это способ заработать дополнительные деньги; но это также гораздо больше, чем просто это. Создание чего-то для себя может действительно изменить вашу жизнь, дав вам больше уверенности вместе с большей финансовой безопасностью.
Итак, первый шаг в создании вашей побочной работы - спросить себя: какой будет моя жизнь через 27 дней? Представьте, куда вас заберет ваша побочная работа. У вас будет деньги на большую покупку, погашение кредита или поездку мечты? У вас будет устойчивый источник дохода, который действительно изменит вашу повседневную жизнь? Или вы сможете заменить, даже превзойти, доход от вашей основной работы? Определите, какова ваша цель.
Questions and answers
День второй: генерация идей[/bold]
Следующий шаг - это узнать, что делает побочную работу хорошей: отличная идея. Три основных качества для отличной идеи - это ее осуществимость; что она прибыльна; и что она убедительна.
Осуществимая идея - это идея, которая вас волнует, которая может принести вам деньги и которую вы можете реализовать в короткий срок. Вы должны быть в состоянии превратить свою идею в реальность, используя навыки и ресурсы, которые у вас уже есть - без крупных инвестиций, без дополнительных занятий, без месяцев планирования. Вы также должны быть в состоянии представить, как эта идея принесет вам деньги; если вы не можете, подумайте о чем-то другом.Чтобы быть убедительным, ваша идея должна быть такой, которую людям будет трудно отклонить.
Questions and answers
Избегайте грандиозной визии, которую трудно объяснить простыми словами; чего-то, что требует навыков, которых у вас нет; или чего-то, что занимает много времени. Ищите что-то с высоким потенциалом, то есть: что вы можете легко воплотить в реальность; что вы уже умеете делать (или можете легко разобраться); что требует небольшого обслуживания для установки и работы; и что принесет вам регулярный доход. Ваша идея также должна решать какую-то проблему или облегчать жизнь человека каким-то образом.
Questions and answers
Третий день: мозговой штурм[/bold]
Третий день предназначен для мозгового штурма. Представьте, что вы едете по улице; обратите внимание на всех, кого видите, и на то, что они делают. Подумайте о том, что им может понадобиться. Проведите такой же мыслительный эксперимент, куда бы вы ни пошли. Есть ли здесь возможности, которые кто-то может использовать для получения прибыли?
Существует три общих типа подработки: продажа товара, который может быть объектом, например, гурманским кофе, или нечто нематериальным, например, информацией о движении трафика; предоставление услуг, например, тренировка людей или заполнение налоговых деклараций; или, быть посредником, улучшая существующий процесс без создания продукта или прямого обслуживания клиентов, например, будучи реселлером.
Questions and answers
Есть стартовые идеи, которые вполне подходят, если вы только начинаете, или вам просто нужно заработать немного денег в ближайшем будущем. Но они быстро столкнутся с ограничениями.В конечном итоге вы, возможно, захотите идею следующего уровня, что-то с долгосрочным потенциалом. Начальная идея - это быть водителем для Lyft или Uber; идея следующего уровня - это тренировать других водителей Lyft и быть экспертным комментатором в индустрии каршеринга. Вы можете продавать свои произведения искусства или ремесла на etsy.com; предлагать онлайн-репетиторство или создать курс в своей области экспертизы; или начать подкаст и продавать спонсорство. Вы можете перепродавать вещи, которые находите на гаражных распродажах; публиковать блог; или стать организатором дома или жизни.
Questions and answers
Составьте список идей, которые звучат многообещающе, и сократите свой список до трех идей с высоким потенциалом, которые являются осуществимыми, прибыльными и убедительными.
Четвертый день: оценка[/bold]
Следующий шаг - оценить ваши три идеи с высоким потенциалом и решить, у какой из них меньше всего препятствий для начала работы и больше всего потенциала для заработка денег. Спросите себя, что будет уникально хорошим и уникально сложным в каждой идее (вы должны быть в состоянии выяснить это, используя свою интуицию и всего лишь небольшое количество исследований). Что вам понадобится для начала, какие потенциальные препятствия, и насколько сложно будет совершить свою первую продажу? Делал ли кто-то что-то подобное раньше? Каковы лучшие и худшие сценарии, если вы это сделаете?
Questions and answers
Например: помощь свадебным фотографам в обработке их фотографий требует экспертизы и ручного труда, но это повторяющийся рынок.Координация сети сиделок для собак в вашем районе ограничена количеством собак в этом районе, но вам на самом деле не нужно делать никаких прогулок.
Пятый день: найдите прибыль[/bold]
Завершите свою первую неделю, исследуя потенциал прибыли каждой из ваших трех перспективных идей. Это ключевой шаг: у вашего дополнительного заработка должен быть четкий план по заработку денег. Формула для этого очень проста:
ожидаемый доход – ожидаемые расходы = ожидаемая прибыль[/italic]
Однако, чтобы заполнить формулу для ваших трех идей, вам придется сделать некоторые оценки. Используйте свои лучшие предположения о месячных расходах и о том, сколько люди, вероятно, заплатят за то, что вы предлагаете. Если многое для вас неизвестно - например, сколько людей на самом деле захочет записаться на ваш курс по наблюдению за птицами - тогда сделайте оптимистичный прогноз, скажем, полный класс из 20 человек, и консервативный. Запишите, какой будет доход от пяти студентов, каждый из которых платит всего $20, против пяти студентов, платящих $50; и 20 студентов по каждой ставке. Подумайте о минимальном количестве студентов и минимальной плате, которые сделают предложение класса целесообразным.
Questions and answers
Сравните потенциал прибыли каждой идеи, чтобы решить, какая из них наиболее осуществима.
На второй неделе вы узнаете, как определить ваш лучший дополнительный заработок, выяснить, кто ваш идеальный клиент, и создать вашу историю происхождения.
Шестой день: ранжируйте свои идеи[/bold]
Следующий шаг - это ранжирование и сравнение ваших трех перспективных идей. Оцените каждую из них по трем качествам: осуществимости, убедительности и потенциалу прибыли, а также по двум дополнительным качествам: эффективности (насколько быстро можно реализовать эту идею) и мотивации (насколько вы взволнованы этим). Самый простой способ сделать это - присвоить каждому качеству оценку высокая, средняя или низкая, затем сравнить оценки для ваших трех идей.
Questions and answers
Если вы хотите углубиться, взвесьте качества на основе того, что для вас сейчас самое важное - скажем, заработок денег или быстрый старт. Вы также можете добавить больше категорий оценки, возможно, шкалу от 1 до 5 или даже от 1 до 10.
Важно помнить, что на этом этапе вы не делаете выбор на всю жизнь, вы просто ищете лучшую идею прямо сейчас. Просто убедитесь, что вы можете объяснить ее простым языком; она осуществима, прибыльна и убедительна; ясно, как она принесет вам деньги; и идея вас волнует. Вы всегда можете вернуться к другим идеям в более позднее время.
Questions and answers
Седьмой день: оцените конкуренцию[/bold]
На седьмой день вы сыграете в детектива, проведя некоторую разведку ландшафта, чтобы выяснить конкуренцию.Этот этап подобен изучению района перед открытием там кофейни - вы не хотите быть четвертой кофейней на квартале, но вам также может не понравиться быть первым, если в этом районе нет клиентов. На седьмой день узнайте, кто еще предлагает то же самое (или что-то похожее) и выясните, в чем ваша идея будет лучше. Ваша идея не обязательно должна быть лучше во всем, просто в нескольких аспектах, которые конкуренция не предлагает.
Questions and answers
Посмотрите сайты и социальные сети конкурентов; проверьте отзывы клиентов. Попытайтесь узнать, сколько стоило конкуренции запуститься и сколько денег они зарабатывают. Выясните, как вы можете взять их стратегию и сделать ее лучше.
Если ваше дополнительное занятие - это нечто совершенно новое, это время убедиться, что вы можете объяснить это так, чтобы было абсолютно ясно и убедительно.
Восьмой день: идеальный клиент[/bold]
Теперь пришло время создать профиль вашего целевого клиента. Чем лучше вы понимаете своих клиентов, тем лучше вы сможете им служить. Сделайте заметки о том, кто по-настоящему, отчаянно нуждается в том, что вы предлагаете. Напишите этому человеку письмо, ясно демонстрируя, что вы понимаете его проблемы и предлагаете четкое решение.
Questions and answers
Ваш продукт или услуга могут быть предназначены для людей из различных слоев общества; тем не менее, воображаемый разговор с этим одним, идеальным клиентом поможет вам уточнить идею для вашего дополнительного заработка.
Девятый день: создайте предложение[/bold]
Следующий шаг - преобразовать вашу идею в предложение - что-то, что имеет обещание, предложение и цену.
Обещание фокусируется на выгоде, которую кто-то получит от того, что вы продаете. Четко покажите, как ваша идея изменит жизнь человека, в одном коротком, ярком предложении. Предложение - это все основное, что нужно знать; информация о том, почему они должны купить сейчас. Цена - это именно то, что это стоит, и также точно, как это получить.
Questions and answers
Напишите ваше предложение для вашего идеального клиента с восьмого дня. Используйте слова типа "сейчас" и "сегодня", чтобы создать ощущение срочности. Держите все веселым и живым. Где это возможно, используйте числа - они привлекают внимание быстрее, чем слова. Наконец, держите его сжатым - каждое слово должно служить цели.
Десятый день: расскажите историю[/bold]
Теперь пришло время создать вашу историю происхождения. Как в мире комиксов, хорошая история происхождения показывает момент трансформации, когда персонаж эволюционирует в существенном смысле. Подумайте о том, как вы в это вошли, что вас вдохновило. Используйте некоторую личную анекдоту, чтобы установить эмоциональную связь с вашим клиентом:
Questions and answers
"Мне всегда было интересно в ... поэтому я решил попробовать ..."
"Меня раздражало ... и я знал, что должен быть лучший способ. Поэтому я создал ..."
Вдохновите своих потенциальных клиентов поддерживать вас и вашу миссию; это превратит их в платящих клиентов.
На третьей неделе вы соберете все, что вам нужно, чтобы запустить свое предложение.
Одиннадцатый день: набор инструментов[/bold]
Соберите свой набор инструментов - все детали, которые вам нужно будет выяснить, чтобы запустить свою идею. Это может показаться препятствиями, но на самом деле это просто детали, которые вам нужно решить. Подумайте, как вы будете справляться с некоторыми или всеми из следующих:
Двенадцатый день: цена[/bold]
Теперь, как определить цену вашего предложения? Если вы знаете (из вашего семидневного детективного исследования), сколько другие просят за аналогичный продукт, то ценообразование для вашего предложения будет простым. Но если вы предлагаете что-то новое, как вы знаете, сколько это стоит? Вы должны установить цену достаточно низкой, чтобы не потерять потенциальных клиентов, но достаточно высокой, чтобы заработать деньги.Прибыль должна быть заложена в этот хастл с самого начала - если вы выходите в ноль, вы на самом деле теряете деньги!
Questions and answers
Если вы продаете товар, начните с ценообразования на основе себестоимости - стоимость производства товара плюс доллар или процентная наценка в качестве вашей прибыли. Подумайте о времени, которое вам нужно, чтобы создать продукт. Если это товар большого объема, наценка может быть немного выше стоимости; для товара малого объема наценка должна быть выше.
Questions and answers
Если вы продаете услугу, цените в терминах вашего времени, включая любое 'подготовительное' время, которое не идет в счет. Одним из правил является установка минимального почасового дохода, который немного выше, чем то, что вы зарабатываете на своей основной работе.
Постарайтесь организовать свой хастл так, чтобы он приносил регулярный доход. Рассмотрите возможность предложения ценовых категорий, где люди платят больше, чтобы получить больше. И не отклоняйтесь слишком далеко от рыночной цены.
Тринадцатый день: список покупок[/bold]
Следующим шагом является создание списка покупок для хастла, вещей, которые вам нужно найти, приобрести или подготовить для запуска вашего предложения. Помните, цель - перейти от идеи к реализации как можно быстрее.Рассматривайте этот шаг как сбор ингредиентов для выпечки и подумайте о своих клиентах - что они испытают после покупки вашего предложения и что нужно сделать, чтобы предоставить им этот опыт?
Questions and answers
Конкретные детали будут зависеть от вашей конкретной задачи, но ваши ингредиенты, вероятно, включат веб-сайт. Не платите слишком много; вы можете получить хороший базовый сайт за 5 долларов в месяц. Вам, вероятно, также понадобятся профили в социальных сетях - выберите одну или две сети, на которые вы будете сосредоточены, и зарегистрируйте свое имя (даже если вы не будете использовать его сразу).
Questions and answers
Инструмент для планирования важен для консультантов, тренеров и всех, кто делает обязательства по времени.
Четырнадцатый день: получение оплаты[/bold]
Убедитесь, что у вас есть способ получить оплату. Если вы продаете товар, простая платежная система, такая как PayPal, Shopify или Stripe, вероятно, удовлетворит ваши потребности.
Для услуги вам также понадобится способ выставления счетов клиентам. Держите все простым и делайте то, что обычно делают в вашей отрасли. Вы можете запросить полную оплату до начала работы; половину вперед и половину по завершении; или полную оплату по завершении. Определитесь с вариантами оплаты, которые вы примете - кредитная карта, чек, перевод и т.д. Определитесь, как вы будете подготавливать и отправлять счета, а также сроки и процесс оплаты клиентами.
Questions and answers
Пятнадцатый день: рабочий процесс[/bold]
Запишите шаги вашего рабочего процесса в упорядоченном виде.Рабочий процесс - это список шагов, которые должны быть выполнены для завершения процесса. Для вашего дополнительного заработка это означает запись всего, что должно произойти, чтобы клиенты совершили покупку и получили то, за что они заплатили. Вы можете записать это с точки зрения клиента, чтобы помочь вам определить, где могут возникнуть проблемы. Создайте главный список задач, действий и следующих шагов.
Questions and answers
Например, допустим, у вас есть веб-сайт, на котором вы публикуете определенные типы рецептов, и вы хотите продать электронную книгу с самыми популярными из них. Вы начинаете с создания списка электронной почты клиентов. Рабочий процесс регистрации по электронной почте будет выглядеть так: выберите сервис для списка электронной почты и создайте аккаунт; добавьте код, предоставленный сервисом списка, на хотя бы одну страницу на веб-сайте; напишите интересный призыв к действию, чтобы заставить читателей присоединиться к списку; и напишите приветственное сообщение, которое отправляется людям, которые присоединяются, сообщая им, чего они могут ожидать в будущих рассылках.
Questions and answers
Шестнадцатый день: концентрация[/bold]
Заканчивая третью неделю и готовясь к запуску, помните о двух важных вещах: предоставление большего объема услуг и получение большего дохода. Это означает, что вы должны обещать меньше и делать больше для своих клиентов, отвечать на невысказанные потребности и подчеркивать положительные результаты. Для вас это означает обязательство постоянно повышать цены, добиваться постепенного увеличения дохода и каждый день уделять время размышлениям о способах развития вашего дополнительного заработка.
Questions and answers
Пришло время запуска! Четвертая неделя посвящена изучению маркетинга и тестирования, а также тому, как готовиться к битве.
Семнадцатый день: запуск[/bold]
Время запуска настало сейчас, даже если вы не чувствуете готовности. Существует множество способов отложить это - это не совсем идеально, что если это не сработает, может быть, мне следует в это вникнуть - но единственный способ узнать, как ваши клиенты отреагируют, это действительно предложить ваш продукт. Это ваше доказательство концепции. И, если вы ждете совершенства, ваш проект никогда не запустится.
Questions and answers
Один из способов заставить себя запустить - это потратить десять минут на создание страницы Facebook для вашего проекта. Это легко сделать, и вы быстро сможете увидеть, как люди реагируют. Вы также можете сказать, что запускаете "в бета-режиме", если это заставляет вас чувствовать себя более комфортно. Gmail был в бета-режиме пять лет после своего запуска!
Questions and answers
Восемнадцатый день: стратегия продаж[/bold]
Отточите свою стратегию продаж. Начните с преимуществ вашего продукта; как он помогает людям и делает их жизнь лучше? Сделайте ваше торговое предложение ясным и конкретным:
"В конце этого курса пользователи смогут ..."
"Покупая эту вещь, клиенты смогут..."
Лучшие преимущества имеют некоторую эмоциональную составляющую, что-то, что заставляет пользователя чувствовать себя лучше.
После перечисления преимуществ, покажите конкретные особенности продукта:
"Всего за четыре простых урока вы узнаете ..."
"Инструмент делает эти три вещи ..."
Установите ценность для клиента, прежде чем упоминать цену, и используйте истории, чтобы показать, насколько замечательным является продукт. Не навязывайте, но не бойтесь сделать предложение.
Девятнадцатый день: получите помощь[/bold]
Попросите десять человек помочь распространить информацию. Идеально, если это будет смесь людей, которые могут помочь разными способами - сторонники, наставники, влиятельные лица и идеальные клиенты. Не просите слишком многих людей о помощи; скорее, составьте короткий список тех, кто действительно может распространить информацию.
Попросите каждого человека о конкретной вещи; объясните, почему вы занимаетесь этим и как это поможет людям; и следуйте только один раз, и нежно. Не все скажут да - будьте благодарны в своем ответе.
Двадцатый день: тест[/bold]
Вероятно, вы еще не знаете, какой подход будет наиболее эффективным для вашей боковой задачи, поэтому попробуйте разные вещи и ведите запись результатов. Простейший тест - это тест A/B, где вы пробуете две разные версии вашего продукта и смотрите, какую люди склонны выбирать. Например, если вы предлагаете класс по наблюдению за птицами, настройте две отдельные страницы регистрации, одну с классом по цене $49, а другую - $79, и направьте половину своих посетителей на одну или другую.Теперь вы можете увидеть, насколько цена влияет на коэффициент конверсии, то есть, сколько людей действительно нажимают, чтобы зарегистрироваться.
Questions and answers
Не отвлекайтесь на постоянное тестирование каждой детали вашего предложения; придерживайтесь больших вещей, таких как предлагаемый продукт, как вы его представляете, и цена. Проводите только один A/B тест за раз, но не останавливайтесь на одном. Например, начните с сравнения скидки в 10% и бесплатной доставкой; затем проверьте бесплатную доставку против скидки на оптовую закупку; и так далее. Цель состоит в том, чтобы собрать информацию о том, чего хочет ваш идеальный клиент и сколько он готов заплатить.
Questions and answers
Двадцать первый день: используйте секретное оружие[/bold]
Сделки, специальные предложения и распродажи - это ваше секретное оружие. Всем нравится думать, что они получают сделку, и никто не хочет пропустить то, что больше не будет предложено. Вам не нужно отдавать продукт (помните, цель здесь - заработать деньги), но вы хотите создать ощущение, что это сделка - это что-то особенное, что не будет длиться вечно.
Questions and answers
Некоторые секретные оружия, которые стоит рассмотреть, это скидка; распродажа; купи один, получи один бесплатно; или возврат доступен после покупки. Вы можете предложить вознаграждение за привлечение друга, некую форму программы для постоянных покупателей или конкурсы с обещанием большого выигрыша. Бесплатные образцы или пробные предложения - "получите его, пока можете" - также могут привлечь клиентов.
Questions and answers
Убедитесь, что вы объявляете о сделке заранее и делаете ее доступной для клиентов.Сделайте сделку чем-то, что взбудоражит ваших клиентов. Обязательно проверьте, что системы, которые вы настроили, действительно отражают правильную информацию о сделке на каждом этапе (форма заказа, корзина, счет и т. д.). И закончите сделку, когда вы говорите, что это будет, чтобы клиенты обратили внимание в следующий раз, когда вы предложите продажу.
Questions and answers
Двадцать второй день: празднуйте![/bold]
Оформите свой первый доллар, выйдите на хороший ужин, купите себе маленький подарок. Не вкладывайте каждый цент обратно в боковую задачу сразу; сделайте что-то, чтобы наградить себя за запуск вашей боковой задачи.
Вы сделали это! Ваша боковая задача теперь в мире. Теперь пришло время собраться, усовершенствовать и поднять свою игру.
Двадцать третий день: метрики[/bold]
Вы должны быть в состоянии ответить на вопрос: "Это работает?" И ответ должен быть чем-то иным, чем "Все в порядке." Если вы сразу же добиваетесь ошеломляющего успеха, продолжайте делать то, что вы делаете. Если ваша боковая задача потерпела крах и сгорела, сверните свои потери и попробуйте что-то другое. Скорее всего, ваша идея как-то работает - теперь самое время сделать ее еще лучше.
Questions and answers
Следите за тремя ключевыми показателями: прибыль, рост (в клиентах) и время (сколько часов в неделю вы тратите на это). Если ваша боковая задача не приносит достаточно прибыли, сейчас самое время выяснить, улучшите ли вы ее или стоит ли вам отключить ее.Если она достигла максимального выхода, подумайте, стоит ли добавить что-то новое или начать создавать вторую боковую задачу.
Questions and answers
Двадцать четвертый день: развивайте то, что работает[/bold]
Теперь, когда вы проанализировали свои показатели, вам нужно решить, что вы будете корректировать и как вы улучшите свою задачу. Если вы предлагаете три вещи на продажу, и одна из них гораздо лучше остальных, ваш инстинкт может подсказать вам попытаться улучшить самый слабый товар, но на самом деле вы должны сосредоточиться на дальнейшем увеличении продаж самого продаваемого товара.
Questions and answers
Используя силу итерации, постепенно улучшайте свое предложение. Если это работает хорошо, делайте больше этого; если это не работает, откажитесь от этого и двигайтесь дальше. Каждый месяц или два, отойдите на шаг назад и спросите себя: что работает; есть ли что-то, что я мог бы аутсорсить или автоматизировать; могу ли я заработать больше денег, не тратя гораздо больше времени; и, могу ли я повысить цену предложения? Даже если ваша боковая задача идет действительно хорошо, поставьте себе цель сделать одно действие, которое еще больше увеличит доход от задачи.
Questions and answers
Двадцать пятый день: добавьте больше[/bold]
Менталитет боковой задачи всегда ищет больше возможностей, не просто пытаясь продать больше существующим клиентам, но и ищет способы ремиксовать предложение, чтобы привлечь новых клиентов. Это может означать добавление премиального уровня или "следующей версии" того, что вы уже делаете. Считайте это переворачиванием камня, чтобы найти деньги, прячущиеся под ним.
Questions and answers
Двадцать шестой день: систематизация[/bold]
Для подработки, "системы" не означают дорогостоящее программное обеспечение, это все процедуры, которые позволяют вам обслуживать ваших клиентов. Важно документировать эти процедуры как можно скорее, чтобы вы меньше фокусировались на повторении деталей. Один из лучших способов документировать ваши повторяющиеся процессы - создать рабочие процессы, что было затронуто на пятнадцатый день, когда вы узнали, как перечислить каждый шаг, необходимый для разработки идеи.
Questions and answers
Теперь создайте рабочие процессы, которые документируют два важных процесса: продажи и обслуживание. Перечислите в порядке все, что должно произойти, чтобы вы совершили продажу, и все, что должно произойти, чтобы клиент получил то, что он приобрел. Вы также можете создать рабочий процесс для внедрения, который перечисляет шаги по приветствию и ориентации новых клиентов, например, последовательность электронных писем, которую они получают при регистрации. Создание этих рабочих процессов поможет вам выявить способы улучшения процессов.
Questions and answers
Существует ряд инструментов, которые могут помочь систематизировать вашу подработку. Для управления контактами попробуйте HubSpot, Salesforce или Microsoft Dynamics. Для управления проектами взгляните на Trello, Asana или Basecamp. Инструменты для ведения бухгалтерии включают Wave Accounting, FreshBooks и QuickBooks. Также хорошей идеей будет зарегистрироваться в регистраторе паролей, таком как LastPass, RoboForm или Dashlane.
Questions and answers
Двадцать седьмой день: что дальше?[/bold]
Хотите ли вы продолжить развивать эту идею или полностью в нее вложиться и заняться ей на полную ставку? Возможно, ваша боковая задача - это просто временное решение, чтобы преодолеть финансовые трудности. Возможно, это то, что вы продолжаете делать на стороне, чтобы привнести больше удовлетворения в свою жизнь. Или, возможно, эта боковая задача полностью преобразит вашу жизнь и станет основой многомиллионной компании. Красота боковой задачи в том, что это полностью зависит от вас - вы можете решить, исходя из того, что хотите получить от этого.
Questions and answers
Одно можно сказать наверняка - экономика боковых задач пришла, чтобы остаться.
Наборы для домашнего джина[/bold]
Джо и Джек - друзья из Филадельфии, которые любят расслабиться за хорошим коктейлем. Им настолько нравится "культура коктейлей", что они сотрудничали над своим собственным рецептом домашнего джина. Они подумали, что было бы забавной идеей открыть свою собственную дистиллерию и продавать свой джин всему миру. Но когда они изучили все правила и регуляции, связанные с управлением даже небольшой дистиллерией, они поняли, что это будет огромным вызовом и потребует много денег и времени.
Questions and answers
Так что два друга решили вместо этого создать боковую задачу, продавая людям инструменты, которые им понадобятся для приготовления своего собственного джина на своей кухне.Это потребовало гораздо меньше капитала и, поскольку не было вовлечено реальное продажа алкоголя, гораздо меньше регулятивных препятствий. Они собрали 750 наборов для домашнего приготовления джина и распространили информацию среди друзей и семьи.
Questions and answers
Когда информация стала распространяться и продажи увеличивались, они продолжали работать над проектом вечерами и выходными, улучшая свой веб-сайт, обращаясь к другим веб-сайтам и постепенно увеличивая свои контакты. За четыре года они продали 75 000 наборов; их продукт заказывали крупные кулинарные магазины; и они получили положительный отзыв в New York Times. У них все еще есть основная работа, но у них также есть дополнительный заработок, который приносит реальные деньги и позволяет им работать над тем, что им нравится.
Questions and answers
Художник-карикатурист[/bold]
Джулия была графическим дизайнером из Сан-Диего, которая хотела заработать немного дополнительных денег после окончания колледжа, поэтому она устроилась на летнюю подработку художником-карикатуристом в местном парке развлечений. Работа оплачивалась только минимальной зарплатой, но Джулия быстро обнаружила, что ей нравится работа. Она также обнаружила, что может справиться с правилом парка, согласно которому художники должны работать исключительно перманентным маркером - не разрешались предварительные эскизы карандашом.
Questions and answers
Когда лето закончилось, Джулия решила продолжить рисовать портреты, но зарабатывать больше денег, продавая свои услуги сама. Она написала каждой школе в районе, спрашивая, наймут ли они ее на свое следующее мероприятие. Ее предложение сработало, и вскоре она начала брать 100 долларов в час за корпоративные мероприятия.Но у Юлии был еще один шаг, который она могла добавить в свою боковую задачу: она научилась рисовать цифровые карикатуры на планшетном компьютере, что можно было распечатать и отправить клиенту по электронной почте. Это дало ей значительное конкурентное преимущество перед другими художниками в этой области, позволяя ей сосредоточиться на крупных корпоративных мероприятиях, где она могла взимать плату в размере 250 долларов в час.
Questions and answers
Юлия использовала свое контрактное трудоустройство в парке в качестве стажировки, которая позволила ей запустить свою собственную боковую задачу; затем она включила новый навык, чтобы поднять свою задачу на новый уровень. В конечном итоге Юлия смогла уйти с основной работы и жить за счет дохода от боковой задачи.
Разработчик приложений[/bold]
Стив был веб-разработчиком из Бэй-Эрии, и как многие его соседи, он проводил много времени в дороге на работу и обратно. Все делились советами и стратегиями по сокращению времени в пути, но не было единого источника информации для путешественников в этом районе. В 2008 году Apple запустила свой первый iPhone и App Store, где пользователи могли получить доступ к дополнительным программам для своих устройств. За неделю до окончания срока подачи заявки на новый магазин, Стив заболел и остался дома. Он использовал это время, чтобы собрать приложение, которое собирало данные о общественном транспорте и дорожном движении в удобном для использования приложении, которое он назвал Routesy.
Questions and answers
К его удивлению, Apple приняла его предложение, и его приложение запустилось вместе с App Store.Сначала у него было много ошибок, которые нужно было исправить; но Стив упорно работал, не потому что ему нужны были дополнительные деньги, но потому что ему действительно нравилось создавать что-то, что, как он знал, могло помочь многим людям. В первый месяц после открытия App Store Стив заработал 2 700 долларов от продаж.
Questions and answers
Стив увидел потребность в своем сообществе и использовал свои существующие навыки для создания чего-то, что обслуживало большой и активный рынок.
Go to dashboard to download stunning templates
Download