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Downloadआपकी कंपनी को Covid के बाद कार्यालय को पुनः खोलने के लिए एक संक्षिप्त लेकिन विश्वसनीय योजना तैयार करने की आवश्यकता है। हमारे कार्यालय पुनः खोलने का मार्गदर्शिका का उपयोग करके अपनी प्राथमिकताओं, रणनीति, समयरेखा, और सुरक्षा प्रोटोकॉल को संचारित करें। अपने कर्मचारियों की चिंता को शांत करें और उन्हें इस संवेदनशील समय के दौरान उन्हें प्रदान की जाने वाली रोकथाम के उपायों और अतिरिक्त संसाधनों के माध्यम से चलाएं।
Covid-19 ने नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच सामाजिक अनुबंध को हमेशा के लिए बदल दिया है। कर्मचारियों की भावनात्मक कल्याण को कभी से अधिक प्राथमिकता दी जा रही है, और आपके कार्यस्थल में शारीरिक, भावनात्मक, वित्तीय, और डिजिटल सुरक्षा के लिए उम्मीदें कभी से अधिक हैं। आप इस क्षण को कैसे पूरा करते हैं?
एक मजबूत योजना के साथ, जो आसानी से पढ़ने वाले मापदंडों, समयरेखाओं, और दिशानिर्देशों द्वारा समर्थित है, आप अपने व्यापार के लिए समझ में आने वाले पुनः खोलने के यथार्थ लक्ष्यों को पूरा कर सकते हैं। कार्यालय पुनः खोलने का मार्गदर्शिका का उपयोग करके संरचित योजना के साथ मापदंडों की अपेक्षाएं सेट करें जो यह दिखाती है कि पुनः खोलने के लिए कौन से मानदंड पूरे होने चाहिए।
संगठन की प्राथमिकताओं और मुख्य कदमों का एक अवलोकन शुरू करें। यह संगठन के अब तक के स्थान का आकलन करने में मदद करता है और कार्यान्वयन के चरणों को परिभाषित करता है। यह महत्वपूर्ण है कि इस पूरी प्रक्रिया के दौरान संगठन की प्राथमिक चिंता कर्मचारियों की सुरक्षा और कल्याण है।
हालांकि प्रत्येक संगठन की प्राथमिकताएं अलग हो सकती हैं, लेकिन कुछ सामान्य विचार यह हैं कि पुनः खुलने के अनुरूप कार्यस्थल में कैसे परिवर्तन होंगे, पुनः खुलने के साथ कार्य प्रवाह कैसे बदलेगा, और जोखिम कैसे संभाला जाएगा आपातकालीन योजनाओं के साथ और भविष्य की तैयारी के लिए बेहतर प्रक्रियाओं का निर्माण करें, यदि आगे और महामारी होती है। (स्लाइड 3)
कंपनी के प्रबंधन और कर्मचारियों को दिखाएं कि पुनः खुलने के प्रत्येक चरण का क्या रूप होगा और यह कब होगा। लक्ष्य यह है कि उम्मीदों को सेट करें और हर हितधारक को प्रत्येक चरण में क्या होगा, इसकी समान समझ प्रदान करें।
यह कैलेंडर दृश्यीकरण मदद करता है जो प्रत्येक चरण की उम्मीदित समयरेखा को छह महीने की अवधि में दिखाता है। क्योंकि स्थानीय टीकाकरण और संक्रमण दरों के कारण समयरेखाएं तेजी से बदल सकती हैं, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि एक लचीला समय सारणी हो जो सटीक तारीखों के आसपास कठोर नहीं हो, लेकिन यदि आवश्यक हो, तो विशेष मील के अनुसार पीछे हटा सके। (स्लाइड 6)
अतिरिक्त दृश्यीकरण यह दिखाते हैं कि प्रत्येक विभाग का कितना प्रतिशत कार्यस्थल में वापस लाया जाएगा अनेक चरणों में।(स्लाइड 7)
ठीक से पुनः खोलने के लिए, एक संगठन को कुछ उपकरणों की आवश्यकता होगी जिन्हें वे फिर मुख्य हितधारकों के साथ साझा कर सकते हैं ताकि यह स्पष्ट हो सके कि प्रत्येक निर्णय कैसे निर्धारित किया जाता है:
संगरोध और रिकवरी के समय ने HR को बीमारी के समय की गणना करने के तरीके को बदल दिया है। बीमारी के दिन और PTO कैसे काम करेंगे, इसके बारे में संचार करें, ताकि प्रबंधक और कर्मचारी समय की छुट्टी का हिसाब और नियमित बीमारी के दिन, छुट्टियां, PTO दिन, और कोविड-संबंधी संगरोध दिनों के बीच का अंतर खाता कर सकें। (स्लाइड 18)
इन सभी संसाधनों के साथ भी, कर्मचारियों के पास अभी भी प्रश्न होंगे। अपने कार्यालय के किसी भी अन्य विशिष्टताओं को संबोधित करने के लिए एक अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न स्लाइड शामिल करें। प्रत्येक व्यक्ति के पास सुरक्षा प्रोटोकॉलों के साथ अपनी अपनी चिंताएं होंगी, चाहे वो टीकाकरण, अंतर-व्यक्तिगत चिंताएं, या कार्यस्थल पुनः खोलने के किसी भी अन्य प्रश्नों के ऊपर हों, जो उदाहरण में शामिल नहीं हैं।(स्लाइड 20)
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