شش سیگما Presentation preview
عنوان Slide preview
شش سیگما: به طور آماری بصری سازی شده Slide preview
سطوح شش سیگما Slide preview
نقشه راه شش سیگما Slide preview
استراتژی نوآوری Slide preview
کاهش زمان به بازار هزینه ها Slide preview
طراحی برای شش سیگما (DFSS) Slide preview
حوزه اجرا Slide preview
مدل پیاده سازی 12 مرحله ای Slide preview
جعبه ابزار Six Sigma 7X7 Slide preview
روش شش سیگما - DMAIC Slide preview
روش شش سیگما - DMAIC Slide preview
صدای مشتری و صدای فرآیند Slide preview
روش شش سیگما - DMADV Slide preview
پنج مرحله از DMADV Slide preview
برگه وضعیت پروژه Slide preview
درخت تصمیم گیری آزمون نمودار کنترل Slide preview
نمودار کنترل شش سیگما Slide preview
نمودار کنترل شش سیگما Slide preview
chevron_right
chevron_left
download Download this presentation
View all formats chevron_right

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Start for free ⬇️

Voila! You can now download this presentation

Download

Preview

View all chevron_right

خلاصه

قابلیت کلی جریان کار تجارت خود را افزایش دهید، رضایت مشتری و نتایج خط پایین را افزایش دهید، تغییرات، زباله و زمان دستکاری را کاهش دهید و فرصت های مزیت رقابتی بی نهایت را توسعه دهید. اسلایدهای ارائه قابل تنظیم You Exec به شما کمک خواهد کرد تا یک نقشه راه و برنامه اجرای فرآیندهای جدید برای مشارکت تیم کامل ایجاد کنید.

stars icon
Questions and answers
info icon

Six Sigma enhances business strategy and develops competitive advantage opportunities by improving the overall capability of a business' workflow. It helps in increasing customer satisfaction and bottom-line results, reducing variation, waste, and handling time. This leads to the development of competitive advantage opportunities. The implementation of Six Sigma provides a roadmap and new processes that engage the whole team, leading to improved efficiency and effectiveness.

Yes, there are numerous case studies that demonstrate the effectiveness of Six Sigma in reducing waste and handling time. For instance, General Electric, one of the pioneers of Six Sigma, reported savings of over $2 billion during the first five years of its Six Sigma initiative. Motorola, the company that originated Six Sigma, has reported savings of $17 billion since 1986. These case studies highlight the potential of Six Sigma in improving operational efficiency and reducing waste.

View all questions
stars icon Ask follow up
download Download this presentation
View all formats chevron_right

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Start for free ⬇️

Voila! You can now download this presentation

Download

برجسته های اسلاید

با نقشه راه Six Sigma به مقصد نهایی خود به سرعت و آسانی برسید. برای موانع غیرمنتظره آماده شوید، خطرات سفر را ارزیابی کنید و هر پیچ و خم را در راه موفقیت ارزیابی کنید.

نقشه راه شش سیگما

از این اسلاید که یک مدل اجرایی 12 مرحله ای را نشان می دهد، برای تعریف استانداردهای عملکرد، تأیید سیستم اندازه گیری، برقراری قابلیت فرآیند، کشف روابط متغیر و کنترل سیستم و بیشتر استفاده کنید.

مدل پیاده سازی 12 مرحله ای

با این اسلاید، صدای مشتریان خود را برای توضیح "چرا" پشت [/bold]"چه"[/bold] تجزیه و تحلیل خود استفاده کنید و استراتژی های خود را با تقاضای آنها سفارشی کنید. به قابلیت های بیشتری برای تقسیم بندی بهتر رفتار مشتریان دسترسی پیدا کنید.

صدای مشتری و صدای فرآیند

کاربرد

به گفته انجمن آمریکایی کیفیت (ASQ)، "Six Sigma یک روش است که به سازمان ها ابزارهایی را برای بهبود قابلیت فرآیندهای تجاری خود می دهد. این افزایش در عملکرد و کاهش در تغییر فرآیند کمک می کند تا کاهش خرابی و بهبود در سود، اخلاق کارکنان و کیفیت محصولات یا خدمات را رهبری کند."

دو روش اصلی به رویکرد Six Sigma وجود دارد: تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل (DMAIC) و تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، طراحی و تأیید (DMADV).

استفاده از DMADV برای:

  • تعریف خواسته های مشتری، همچنین اهداف و KPI های شما برای فرآیند و محصول
  • اندازه گیری عملکرد در مقابل خواسته های مشتری
  • تجزیه و تحلیل و تعیین استراتژی برای فرآیند و محصول
  • طراحی و استفاده از فرآیندهای مورد نیاز برای فرآیند یا محصول جدید
  • تایید نتایج و تنظیم عملکرد
روش شش سیگما - DMADV

استفاده از DMAIC برای:

  • تعریف مشکل و استراتژی بهبود فرآیند
  • اندازه گیری داده هایی که از فرآیند جمع آوری کرده اید و برقراری وضعیت کیفیت
  • تجزیه و تحلیل داده هایی که جمع آوری کرده اید تا به ریشه مشکل برسید
  • پیاده سازی و نهایی کردن برنامه اقدام بهبود
  • کنترل برنامه اقدام بهبود
روش شش سیگما - DMAIC

مطالعه موردی

شرکت Pall

بر اساس ASQ، "عالی بودن فرآیند" در شرکت Pall با استفاده از ترکیبی از Lean، Six Sigma، متریک های داشبورد و مشارکت تیم، اطمینان حاصل می کند که تلاش های بهبود با امور تجاری هماهنگ هستند. "عالی بودن فرآیند" در محل پورتوریکو Pall در سال 2004 آغاز شد و در فلوریدا در سال 2007 و در کالیفرنیا و اروپا در سال 2008 ادامه یافت. نتایج از پورتوریکو نشان داد که 50٪ بهبود در کیفیت محصول و فرآیند، کاهش موجودی همراه با 98.5٪ تحویل به موقع به مشتریان و کاهش زمان چرخه محصول بیش از 25٪.

stars icon
Questions and answers
info icon

Six Sigma, a methodology aimed at reducing variation and waste, played a crucial role in Siemens VDO's success. It was one of the five pillars supporting the company's quality strategy. After implementing Six Sigma, Siemens VDO saw significant improvements in customer satisfaction. This, in turn, led to their recognition at the 2006 International Team Excellence Competition, where they won the Bronze Award. The award was a testament to their effective use of Six Sigma.

The implementation of the Six Sigma approach had a significant positive impact on Siemens VDO's customer satisfaction. After the start of the Six Sigma approach, Siemens VDO demonstrated incredible customer satisfaction results. The company even won the Bronze Award in the 2006 International Team Excellence Competition and achieved global recognition for its use of Six Sigma. This suggests that the Six Sigma approach helped the company improve its quality strategy and achieve world-class leadership in the automotive industry.

View all questions
stars icon Ask follow up

Siemens VDO

Siemens VDO از پنج ستون برای حمایت از استراتژی کیفیت شرکت برای دستیابی به رهبری درجه یک جهانی در صنعت خودرو استفاده می کند. و Six Sigma یکی از آنها است. پس از شروع اجرای رویکرد Six Sigma، Siemens VDO نتایج شگفت انگیز رضایت مشتری را نشان داد. در واقع، این شرکت جایزه برنز در مسابقه بین المللی تیم عالی 2006 را برنده شد و برای استفاده از Six Sigma شناخت جهانی کسب کرد.

stars icon
Questions and answers
info icon

Firstsource Solutions used the Six Sigma framework to reduce the turnaround time and approve applications for a retail mortgage client faster. This led to an increase in the client's application-to-loan conversion ratio, which in turn boosted the client's revenue by 6.9 million pounds.

Companies can implement the Six Sigma framework in their operations by following these steps:

1. Understand the Six Sigma principles and methodologies.

2. Identify a project that aligns with the company's strategic objectives and customer needs.

3. Form a project team and provide them with Six Sigma training.

4. Define the project goals and customer deliverables.

5. Measure the current process and collect relevant data.

6. Analyze the data to identify root causes of defects.

7. Improve the process by implementing and verifying the solutions.

8. Control the improved process and future process performance.

9. Review and document the project.

View all questions
stars icon Ask follow up

Firstsource Solution

هدف Firstsource Solutions کاهش زمان برگشت و تایید سریع تر برنامه های مشتری مربوط به مشتری مربوط به مشتری بود. اختصاص یک پروژه Six Sigma کمک کرد به افزایش نسبت تبدیل برنامه به وام مشتری Firstsource Solutions و افزایش درآمد مشتری با 6.9 میلیون پوند.

سطوح شش سیگما
برگه وضعیت پروژه
download Download this presentation
View all formats chevron_right

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Start for free ⬇️

Voila! You can now download this presentation

Download