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Pequeno Livro Vermelho de Vendas Book Summary preview
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Sinopse

As pessoas só farão negócios com outras depois que as conhecerem, gostarem delas e confiarem nelas. Elas comprarão o vendedor primeiro, muito antes de considerarem o que estão vendendo.

O Pequeno Livro Vermelho de Vendas ensina aos vendedores - ou a qualquer pessoa, na verdade - como ganhar a venda fazendo com que seus prospects valorizem "eles" antes de valorizar o produto ou serviço.

Este é como um guia de referência de bolso para o vendedor que deseja aprender a vender seu produto mais importante de todos - eles mesmos. Este livro dá ao leitor 12,5 princípios para melhorar a venda de si mesmos.

Resumo

Existem pelo menos três princípios que o autor repete, de uma forma ou de outra, ao longo do livro. Um princípio é estar preparado para a venda. Outro é sobre criar valor para o cliente. O último é sobre envolver o cliente de uma maneira que eles se sintam totalmente convencidos de que o produto ou serviço é para eles.

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Questions and answers
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A salesperson can effectively engage a customer in a virtual setting by being prepared for the sale, creating value for the customer, and engaging the customer in a way so they'll feel fully convinced that the product or service is for them.

To create a unique value proposition for a customer, you can start by understanding their needs and wants. Then, tailor your product or service to meet those needs. You can also differentiate your product or service from competitors by highlighting its unique features or benefits. Additionally, providing excellent customer service can also add value for the customer. Lastly, engaging the customer in a way that makes them feel fully convinced that the product or service is for them can also create a unique value proposition.

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Prepare-se para ganhar ou perder para outra pessoa

Esta seção é sobre conhecer o cliente, bem como o produto que está sendo vendido. A maioria dos vendedores tende a se encontrar com o cliente e depois fazê-los falar sobre o próprio negócio. O autor especifica que um vendedor deve tirar um tempo para fazer sua própria pesquisa preliminar sobre os negócios de seus prospects para aprender a avaliar o que estão vendendo, para que se adapte melhor às necessidades de seus clientes. O vendedor mais preparado vence, o despreparado parece um amador.

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Questions and answers
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Not understanding a customer's needs in sales can lead to a number of negative consequences. It can result in ineffective sales pitches, lost sales opportunities, and a damaged reputation. It can also lead to the customer feeling misunderstood and undervalued, which can harm the relationship and make it harder to secure future sales.

A salesperson can demonstrate their value to their prospects by doing preliminary research on the prospects' businesses. This will help them understand the needs of the customer and tailor their product or service to meet those needs. Being well-prepared shows professionalism and dedication, which can set them apart from less prepared competitors.

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Tudo é sobre valor, não preço

Muitos vendedores têm um problema com a doação de tempo livre. Se um cliente perceber que é valorizado pelo vendedor que tira o tempo adequado para educá-lo sobre por que seu produto vale mais do que seu preço de venda, então eles criarão valor para o cliente. O valor percebido pelo cliente e o preço real não são os mesmos. O vendedor também pode se tornar um influenciador em seu espaço para criar valor. Fazer networking, dar palestras, postar vídeos informativos e educar os outros sobre os benefícios e vantagens de seu produto os colocará no topo de seu campo.

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A salesperson can stay at the top of their field by creating value for their customers. This can be achieved by taking the time to educate customers on why their product is worth more than its sales price, thus enhancing the customer's perceived value. Additionally, the salesperson can become an influencer in their space by networking, giving speeches, posting informative videos, and educating others about their product's benefits and advantages.

Some effective strategies for networking in the sales industry include becoming an influencer in your space, giving speeches, posting informative videos, and educating others about the benefits and advantages of your product. This not only helps to create value for your customers but also positions you at the top of your field.

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Envolve-me e faz-me convencer a mim mesmo

Uma das melhores maneiras de estabelecer rapport e fazer com que os outros falem sobre si mesmos é fazendo as perguntas certas e investigativas. A maioria dos vendedores tende a falar continuamente sobre seu produto e sua empresa sem tirar tempo para ouvir as necessidades do cliente. Se o cliente for envolvido por um vendedor que faz as perguntas certas, então eles revelarão tudo o que o vendedor precisa saber para convencê-los de por que seu produto é o ajuste perfeito.

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One way to make a sales conversation feel more personal and less transactional is by asking the right, probing questions. This allows the customer to talk about themselves and their needs, rather than just hearing about the product and the company. By engaging the customer in this way, they are more likely to reveal everything the salesperson needs to know in order to convince them that their product is the perfect fit.

A salesperson can make a customer feel like they're not just being sold to by asking the right, probing questions and genuinely listening to the customer's needs. This approach engages the customer and allows them to reveal everything the salesperson needs to know in order to convince them of why their product is the perfect fit.

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Pequeno Livro Vermelho de Vendas aprofunda-se na psicologia das vendas e informa aos vendedores que eles realmente não sabem o que o cliente quer até que tenham perguntado. Não se trata do produto ou de suas características.Trata-se de como o produto pode beneficiar o cliente. Não é até que o cliente esteja convencido de que o vendedor está realmente interessado em suas necessidades que o fator "conhecer, gostar e confiar" ocorre. Uma vez que isso aconteça, eles serão vendidos. As pessoas compram pessoas primeiro e seu produto ou serviço em segundo lugar.

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The "know, like, and trust" factor is a fundamental concept in sales, as explained in the Little Red Book of Selling. It suggests that customers are more likely to do business with salespeople they know, like, and trust. This factor is crucial because it establishes a strong relationship between the salesperson and the customer, which is often a determining factor in the customer's decision to purchase. The "know" aspect involves the customer getting to know the salesperson and their product or service. The "like" aspect is about building a rapport and connection with the customer. The "trust" aspect is about demonstrating reliability and integrity, assuring the customer that they can trust the salesperson and the product or service they are selling. This factor is important in the sales process as it helps to build customer loyalty and repeat business.

1. Understand the psychology of sales: Salespeople need to understand that customers buy people first and their product or service second. It's not about the product or its features, but how the product can benefit the customer.

2. Know, like, and trust factor: Salespeople need to establish a relationship with the customer where the customer knows, likes, and trusts them. This is a crucial factor in making a sale.

3. Be genuinely interested in the customer's needs: Salespeople need to show genuine interest in the customer's needs. Only then will the customer be sold on the fact that the salesperson is genuinely interested in their needs.

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