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Synopsis

Vous voulez que votre travail se démarque et reste dans l'esprit de votre public ? Des visuels mémorables peuvent rendre vos présentations plus impactantes et motivantes que celles sans. Avec notre compilation Arrière-plans vidéo (Partie 5), choisissez parmi des visuels soigneusement sélectionnés sur une gamme de sujets suggérés et pertinents pour 2022. Ces arrière-plans compléteront votre contenu avec du storytelling visuel, ce qui a prouvé aider les cadres à se souvenir d'au moins 65% de ce qu'ils apprennent.

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Visual storytelling plays a significant role in making presentations unforgettable because it enhances the audience's ability to remember the information presented. It does this by engaging multiple senses, making the content more impactful and motivational. Visual storytelling can help executives remember at least 65% of what they learn, as it creates a strong connection between the information and the viewer, making the content more memorable and easier to recall.

Video backgrounds can make presentations more memorable and motivational by enhancing visual storytelling. They add a dynamic and engaging element to the presentation, capturing the audience's attention and making the content more impactful. They can also help to reinforce the message or theme of the presentation, making it more memorable. Furthermore, visuals are proven to help people remember at least 65% of what they learn, thus making the presentation more effective.

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Points forts de l'outil

Rapport de durabilité

Selon Reuters, les actions des entreprises qui ont une bonne cote en matière de durabilité ont atteint des gains records en 2021, l'indice MSCI World ESG Leaders ayant augmenté de 23% à la mi-décembre. C'était son plus haut gain annuel jamais enregistré. Comparé au rendement de 14,4% de l'indice MSCI World, la croissance de la sensibilisation et de l'intérêt des investisseurs cette année a eu un impact significatif. Et comme Bloomberg prévoit que les actifs mondiaux ESG dépasseront les 53 billions de dollars d'ici 2025, la durabilité est clairement là pour rester - alors ne manquez pas une occasion de promouvoir les efforts de votre entreprise dans ce domaine important. (Diapositive 4)

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Sustainability can have a significant impact on a company's stock performance. Companies that rate highly on sustainability have seen record gains in their stocks. For instance, in 2021, the MSCI World ESG Leaders index, which includes companies that perform well on environmental, social, and governance (ESG) factors, rose 23%, its highest annual gain ever. This was significantly higher than the 14.4% return of the MSCI World Index. The growth of investor awareness and interest in sustainability has been a key driver of this trend. Furthermore, global ESG assets are projected to surpass $53 trillion by 2025, indicating that sustainability is a key factor for investors.

There are several effective ways to promote a company's sustainability efforts in presentations. First, clearly communicate your company's sustainability goals and the steps taken to achieve them. Use data and visuals to illustrate your progress. Second, share success stories and case studies that demonstrate the impact of your sustainability efforts. Third, highlight the benefits of sustainability, not just for the environment, but also for the business, such as cost savings, improved brand reputation, and increased customer loyalty. Lastly, engage your audience with interactive elements, such as Q&A sessions, to address any questions or concerns they may have about your sustainability initiatives.

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Marchés émergents

A l'inverse, l'année 2021 s'est mal terminée pour les marchés émergents. Barrons a rapporté que l'ETF iShares MSCI Emerging Markets a perdu 12% de sa valeur depuis le 1er juillet. Ceci est jugé par rapport au S&P 500 qui a gagné 9%.Cela est largement dû à l'inflation mondiale qui fait monter les taux d'intérêt, aux reprises intermittentes de la pandémie, et à la réforme sur des marchés comme la Chine. Cependant, la seconde moitié de 2022 est perçue par beaucoup comme avantageuse pour les marchés émergents une fois que l'inflation atteint son pic et que la Réserve fédérale américaine se resserre. Les marchés émergents deviendront alors plus attractifs pour les investisseurs et les entreprises. Par conséquent, les marchés émergents sont un sujet brûlant à considérer dans vos présentations et stratégies de croissance pour la seconde moitié de 2022. (Diapositive 8)

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Transformation numérique

Depuis la pandémie, la transformation numérique mondiale a explosé. Le cabinet de conseil en technologie Veritis prévoit que la transformation numérique mondiale pourrait conduire à une taille de marché de 1 billion de dollars d'ici 2025. Le principal éditeur technologique ZDNet estime que les principales tendances qui stimuleront la transformation numérique en 2022 incluent les lieux de travail hybrides et connectés et l'hyper-automatisation qui pourrait accélérer le temps de mise sur le marché d'un produit ou d'une entreprise. Par exemple, après cette dernière année, plus de 44% des organisations ont mis en œuvre des initiatives d'automatisation et 54% souhaitent utiliser l'automatisation pour améliorer l'efficacité opérationnelle en 2022. Si vous n'en avez pas déjà un, vous avez besoin d'un plan de transformation numérique l'année prochaine. (Diapositive 11)

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Companies can implement workplace flexibility in their operations by first defining what flexibility means for them. This could mean allowing employees to work remotely, offering flexible working hours, or a combination of both. They should then communicate this policy clearly to all employees. Companies can also use collaborative platforms to facilitate remote work and ensure productivity. It's also important to regularly review and update the policy based on feedback from employees and changes in the business environment.

Workplace flexibility aligns with the trend of digital transformation in several ways. Firstly, digital transformation enables remote and flexible work by providing the necessary tools and platforms for collaboration and communication. Secondly, it allows for a more efficient use of resources, as employees can work from anywhere, reducing the need for physical office space. Lastly, digital transformation can improve productivity, as it allows employees to work at times that suit them best, leading to increased job satisfaction and performance.

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Flexibilité du travail

Gartner a estimé que l'utilisation des plateformes collaboratives a explosé de 44% entre 2019 et 2021.En même temps, le cabinet de recherche et de conseil a également prévu que 51% des travailleurs "savants" mondiaux et 32% de tous les travailleurs dans le monde seront entièrement à distance d'ici la fin de 2021. McKinsey a également estimé que 20% de la main-d'œuvre mondiale pourrait travailler à domicile sans aucun impact sur la productivité. Comme l'a rapporté ZDNet, la différence entre le travail à distance, hybride et flexible devra être plus définie alors que nous entrons en 2022. Le magazine Wired a souligné que les plans de flexibilité au travail doivent définir "quand" nous travaillons ainsi que "où". Quel que soit votre plan, n'oubliez pas la flexibilité au travail dans la politique de votre entreprise pour 2022. (Diapositive 12)

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Stratégies d'innovation

Gartner a également prédit que les entreprises doivent se concentrer sur des stratégies d'innovation qui incluent l'hyper-automatisation, l'ingénierie de l'IA et l'ingénierie de la décision pour les aider à croître. L'intelligence décisionnelle utilise des cadres de prise de décision et des données pour orienter les décisions. Celles-ci seront soutenues par des efforts d'hyper-automatisation, qui utilisent de nombreux outils et plateformes automatisés ensemble en unisson. Comme ces tendances continueront à s'accélérer alors que nous atteignons 2025, elles sont importantes à planifier pour l'année prochaine.(Diapositive 15)

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Initiatives futures

Avec tant de technologies émergentes à l'horizon ayant le potentiel de perturber le paysage commercial que nous connaissons aujourd'hui, il est important de mettre en évidence vos plans pour les initiatives futures. Par exemple, prêtez attention aux tendances axées sur l'avenir qui apparaissent dans les domaines de l'automatisation, de l'IA, de la fabrication et de la chaîne d'approvisionnement, des technologies durables et des domaines émergents comme le web3 et le métaverse. Réfléchissez à la manière dont vous pouvez intégrer le potentiel de ces changements dans votre activité principale à mesure qu'ils se développent, et planifiez jusqu'à cinq ans à l'avance avec une feuille de route de transformation de l'endroit où vous pourriez aller une fois que la technologie rattrape. Pour plus d'aide à ce sujet, consultez notre cadre d'Innovation et de Transformation. Penser à l'avance peut souvent être payant.(Diapositive 20)

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