تحلیل چشم انداز رقابتی (بخش 2) Presentation preview
درباره تحلیل منظر رقابتی Slide preview
اهداف تحلیل Slide preview
تیم رهبری ما Slide preview
بازار بین المللی فعلی Slide preview
بازار بین المللی فعلی Slide preview
استراتژی های شرکتی در برابر رقبا Slide preview
تحلیل مدل کانو از محصولات Slide preview
تحلیل مدل کانو: رقیب اول Slide preview
تحلیل مدل کانو: رقیب دوم Slide preview
تحلیل مدل کانو: رقیب سوم Slide preview
دسته بندی رقبا Slide preview
حوزه های مقایسه Slide preview
بخش بندی بازار Slide preview
گواهی مشتریان Slide preview
مقایسه قیمت محصولات Slide preview
مقایسه ویژگی محصول Slide preview
مقایسه ارزیابی محصول Slide preview
مقایسه سهم بازار Slide preview
تشخیص سهم بازار Slide preview
جذابیت بازار و سهم بازار Slide preview
مقایسه درآمد فروش Slide preview
مشارکت در رسانه های اجتماعی Slide preview
حوزه های کلیدی برای بهبود Slide preview
زمان‌بندی بهبود Slide preview
زمان‌بندی بهبود Slide preview
زمان‌بندی بهبود (ادامه) Slide preview
زمان‌بندی بهبود Slide preview
chevron_right
chevron_left
download Download this presentation in
View all formats chevron_right
View all formats chevron_right

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Start for free ⬇️

Voila! You can now download this presentation

Download

Preview

View all chevron_right

چکیده

به دست آوردن مزیت رقابتی سخت است اما حفظ مزیت رقابتی حتی سخت تر است. به همین دلیل تحلیل جامع و استراتژی کلید موفقیت هستند. ارائه تحلیل چشم انداز رقابتی (بخش 2) ما به شما امکان می دهد تا موقعیت خود را در بازار ارزیابی کنید، درک کنید که چگونه نسبت به رقبا قرار دارید و بر روی اهداف مهم تر متمرکز شوید تا یک نقشه راه موثر ایجاد کنید.

stars icon
Questions and answers
info icon

A competitive landscape analysis can inform a business's marketing strategy by providing insights into the market position of the business compared to its competitors. It helps identify key objectives and create an effective roadmap for achieving them. It also aids in understanding the strengths and weaknesses of competitors, which can be leveraged to gain a competitive advantage.

Some ways to mitigate weaknesses identified in a competitive landscape analysis include: developing a strong understanding of your competitors and their strategies, focusing on your unique selling proposition, investing in research and development to innovate and stay ahead, improving your marketing and sales strategies, and strengthening your customer relationships.

View all questions
stars icon Ask follow up
download Download this presentation in
View all formats chevron_right
View all formats chevron_right

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Start for free ⬇️

Voila! You can now download this presentation

Download

برجسته های اسلاید

از این اسلاید برای فهرست کردن و بحث در مورد رقبای برتر خود استفاده کنید. مطمئن شوید که اطلاعات حیاتی در مورد آنها را شامل شود، مانند نوع رقابتی که آنها دارند (مستقیم یا غیر مستقیم)، موقعیت آنها، قیمت گذاری، نقاط قوت و ضعف.

حوزه های مقایسه

با این اسلاید، مناطق بهبود مزیت رقابتی را ارتباط دهید. این مناطق شامل فرهنگ سازمانی، شناسایی مناطق کم خدمت، ایجاد پیشنهاد ارزش منحصر به فرد و شناسایی DNA مشتری ایده آل شما است.

زمان‌بندی بهبود

کاربرد

اداره کوچک کسب و کار آمریکا (SBA) می گوید: "تحقیقات بازار به شما کمک می کند تا مشتریان برای کسب و کار خود پیدا کنید. تحلیل رقابتی به شما کمک می کند تا کسب و کار خود را منحصر به فرد کنید." برای پیدا کردن مزیت رقابتی برای کسب و کار خود، SBA ترکیب دو مورد را توصیه می کند.

استفاده از تحقیقات بازار برای یافتن مشتریان - جمع آوری اطلاعات جمعیت شناسی برای کشف فرصت ها و محدودیت های رشد مشتری (مثال ها: داده های سن، درآمد، خانواده و علاقه مندی ها). سپس به این سوالات پاسخ دهید تا حس خوبی از بازار خود داشته باشید: آیا تمایلی به محصول یا خدمات شما وجود دارد؟ چند نفر به پیشنهاد شما علاقه مند خواهند بود؟ بازه درآمد و نرخ اشتغال چیست؟ مشتریان شما کجا زندگی می کنند و کسب و کار شما می تواند کجا رسیدگی کند؟ چند گزینه مشابه در حال حاضر برای مصرف کنندگان در دسترس است؟ مشتریان بالقوه چقدر برای این گزینه های جایگزین پرداخت می کنند؟ روش هایی که می توانید برای انجام تحقیق مستقیم استفاده کنید، نظرسنجی ها، پرسشنامه ها، گروه های تمرکزی و مصاحبه های عمیق هستند.

stars icon
Questions and answers
info icon

Some potential challenges a business may face when entering a new market include understanding the competitive landscape, assessing market share, identifying strengths and weaknesses, finding a window of opportunity to enter the market, understanding the importance of the target market to competitors, overcoming limitations that may prevent market entry, and dealing with indirect competitors who may impact success. Additionally, differentiating competitive analysis by industry, considering the level of competition, the threat of new competitors or services, and the effect of suppliers and customers on price can also be challenging.

A business can use competitive landscape analysis to identify its most important objectives by assessing the market share, strengths and weaknesses of competitors, the window of opportunity to enter the market, the importance of the target market to competitors, and any limitations that may prevent market entry. This analysis can also help identify indirect competitors that may impact success. It's important to differentiate this analysis by industry, considering the level of competition, the threat of new competitors or services, and the effect of suppliers and customers on price.

View all questions
stars icon Ask follow up

استفاده از تجزیه و تحلیل رقابتی برای یافتن یک مزیت بازار - ویژگی های زیر را از منظره رقابتی ارزیابی کنید: سهم بازار، نقاط قوت و ضعف، پنجره فرصت شما برای ورود به بازار، اهمیت بازار هدف شما برای رقبایتان، محدودیت هایی که ممکن است شما را از ورود به بازار جلوگیری کند و رقبای غیر مستقیم که ممکن است موفقیت شما را تحت تاثیر قرار دهند. مطمئن شوید که تجزیه و تحلیل رقابتی خود را بر اساس صنعت متفاوت کنید، با در نظر گرفتن سطح رقابت، تهدید رقبای جدید یا خدمات، و تاثیر تامین کنندگان و مشتریان بر قیمت.

stars icon Ask follow up
مقایسه درآمد فروش
تشخیص سهم بازار

مشاوره کارشناسی

به دست آوردن یک مزیت رقابتی سخت است زیرا اکثر فروش ها و پیشنهادات معمولاً توسط گزینه سکوت اما مرگبار "وضعیت موجود" کشته می شوند. اما این، البته، به هیچ وجه به معنی ناامیدی از وضعیت نیست. راه هایی برای ارائه یک مبارزه خوب وجود دارد. "پذیرش و تایید رقیب بهترین مکان برای شروع است و راه طولانی می رود"، سرمایه گذاری به نام مایکل اسمرکلو، در مقاله ای که برای فوربس نوشته است، می نویسد. با انجام این کار، اسمرکلو می گوید، شما موارد زیر را به دست خواهید آورد:

stars icon
Questions and answers
info icon

Companies can implement Competitive Landscape Analysis in their operations by first identifying their competitors in the market. This can be done by researching the market and identifying businesses that offer similar products or services. Once the competitors are identified, the company can then analyze the strengths and weaknesses of these competitors. This includes looking at their product offerings, pricing strategies, marketing strategies, customer service, and overall reputation in the market. The company can then use this information to develop strategies to differentiate themselves from their competitors, improve their own products or services, and ultimately gain a competitive advantage in the market.

Competitive Landscape Analysis is a business analysis framework that focuses on understanding a company's position in the market relative to its competitors. It helps in identifying the strengths and weaknesses of competitors, potential opportunities for growth, and threats from the competitive environment. This analysis is crucial for strategic planning and decision-making. On the other hand, other business analysis frameworks may focus on different aspects such as internal organizational analysis, industry analysis, or financial analysis. The choice of framework depends on the specific needs and objectives of the business.

View all questions
stars icon Ask follow up

1. محصول یا خدمات شما در یک نور کاملاً جدید دیده خواهد شد - پذیرش وضعیت موجود باعث می شود که کارآفرینان و مدیران کسب و کار تمام جنبه های داستان سازی را بازبینی کنند. "این تایید به تنهایی"، اسمرکلو می گوید، "بحثی کاملاً متفاوت را نسبت به تجربه های قبلی (حتی با همان مشتری یا سرمایه گذار) شعله ور خواهد کرد و شما را از تمام پیشنهادات دیگر متمایز خواهد کرد."

2. شما موقعیت استراتژیک خود را در یک نور کاملاً جدید خواهید دید - وقتی شما وضعیت موجود را در داستان خود یکپارچه می کنید، مشخص می شود که تمام بخش های کسب و کار شما: جمع آوری سرمایه، بازاریابی، فروش و استراتژی نیاز به تغییر خواهند داشت تا به گزینه جایگزین پاسخ دهند. در واقع، این مرحله ممکن است شما را مجبور کند تا محصول یا مدل کسب و کار خود را بازبینی یا تغییر دهید.سمرکلو می گوید: "اگرچه این کار ترسناک به نظر می رسد، اما نسبت به گزینه جایگزین، یعنی مرگ آرام و طولانی مدت ناشی از عدم علاقه، کاری آسان تر و کم هزینه تر است."

stars icon
Questions and answers
info icon

A Competitive Landscape Analysis can help in creating effective strategies by providing insights into the market position of your business compared to your competitors. It allows you to understand what your competitors are doing right and where they are lacking, giving you the opportunity to capitalize on their weaknesses and improve on their strengths. This analysis can also help you refine your value proposition, making your pitch to prospects more specific and sharp. It can lead to more precise ROI calculations and potentially more positive outcomes from buying or investing in your solution.

Investing in a more specific and sharp value proposition can lead to several potential outcomes. Firstly, it can help to differentiate your product or service in a crowded market, making it more appealing to potential customers. Secondly, it can lead to a more effective go-to-market strategy as your messaging becomes more targeted. Thirdly, it can result in a more detailed return on investment (ROI) calculation, providing a clearer picture of the potential benefits of investing in your solution. Lastly, it can lead to more positive outcomes from buying or investing in your solution, as the value proposition becomes more compelling.

View all questions
stars icon Ask follow up

3. استراتژی بازاریابی شما هرگز دیگر همان نخواهد بود - وقتی پیام شما برای مقابله با وضعیت فعلی تغییر می کند، شما به یک استراتژی جدید برای مقابله با رقابت بالقوه خود نیاز خواهید داشت. ارزش افزوده شما تحت فشار قرار خواهد گرفت و مجبور خواهد شد تا دقیق تر شود و ممکن است در نهایت دقیق تر "F/U/D" (ترس/نامطمئنی/شک)، دقیق تر در محاسبات بازده سرمایه یا نیازمند نتایج مثبت فوق العاده از خرید/سرمایه گذاری در راه حل شما باشد. "هر چه که هست،" سمرکلو می گوید، "برخی از ابهامات از ارزش افزوده اجباراً حذف خواهد شد و این باعث می شود پیشنهاد شما به مشتریان بسیار خاص و تیز بشود.

stars icon Ask follow up
download Download this presentation in
View all formats chevron_right
View all formats chevron_right

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Start for free ⬇️

Voila! You can now download this presentation

Download