بهینه سازی هزینه Presentation preview
عنوان Slide preview
نقاط کاهش هزینه Slide preview
ماتریس منافع کاهش هزینه Slide preview
پتانسیل رباتیک Slide preview
دسته بندی هزینه Slide preview
ابتکارات صرفه جویی در هزینه Slide preview
کارایی اقدامات Slide preview
ماتریس TOWS Slide preview
داشبورد هزینه Slide preview
جدول زمانی مدیریت هزینه Slide preview
جدول تأثیر مالی Slide preview
صرفه جویی بر اساس فازهای پروژه Slide preview
نسبت فایده به هزینه Slide preview
نمونه Bcr Slide preview
نتایج بهینه سازی هزینه Slide preview
از کاهش هزینه تا افزایش ارزش Slide preview
مدیریت هزینه های قابل کنترل Slide preview
توصیه هایی برای صرفه جویی Slide preview
فرصت های کاهش هزینه Slide preview
فرصت های در سراسر زنجیره ارزش Slide preview
chevron_right
chevron_left
download Download this presentation in
View all formats chevron_right
View all formats chevron_right
View all formats chevron_right

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Start for free ⬇️

Voila! You can now download this presentation

Download

Explainer

Preview

View all chevron_right

خلاصه

آیا می خواهید بالاترین مناطق تاثیرگذار برای صرفه جویی در هزینه ها در سازمان خود را شناسایی کنید؟ قالب ارائه بهینه سازی هزینه به سازماندهی ابتکارات کاهش هزینه های احتمالی کمک می کند تا ببینیم کدام یک بیشترین پاداش را با کمترین تاثیر بر کارایی و کیفیت کسب و کار به همراه دارد. به جای کاهش هزینه های انجام شده در سراسر سازمان، بهینه سازی هزینه به مدیران اجرایی کمک می کند تا بهترین فرصت های کاهش هزینه ها را شناسایی کنند که بازده بیشتری بر سرمایه گذاری ایجاد می کنند.

stars icon
Questions and answers
info icon

A company such as Amazon could benefit from the Cost Optimization presentation template. Amazon has a vast and complex business model, with various departments and sectors. The template could help Amazon's executives identify high impact areas where cost reduction initiatives could be implemented without significantly impacting business efficiency and quality. This could lead to substantial savings and increased return on investment.

The Cost Optimization presentation template assists executives by organizing potential cost reduction initiatives. It helps in identifying the areas where cost reduction will bring the greatest reward with the least impact on business efficiency and quality. Instead of making cost reductions across the board, it enables executives to pinpoint the best opportunities for cost reduction that yield the highest return on investment.

View all questions
stars icon Ask follow up

این قالب شامل اسلایدهایی در مورد دسته بندی هزینه، ماتریس منفعت کاهش هزینه، ابتکارات صرفه جویی در هزینه و اثربخشی ابتکارات، فرصت های کاهش هزینه، جدول زمانی مدیریت هزینه، پتانسیل رباتیک، ماتریس TOWS، مناطق کاهش هزینه و ایجاد ارزش و بسیاری دیگر است. علاوه بر این، تا انتها بخوانید تا بیاموزید چگونه SpaceX تبدیل به یک شرکت با ارزش بازار 100 میلیارد دلاری شد.

stars icon
Questions and answers
info icon

Robotics potential plays a significant role in cost reduction and value creation. It can automate repetitive tasks, reducing labor costs and increasing efficiency. It also minimizes human error, leading to higher quality outputs. In terms of value creation, robotics can enhance product quality, improve customer service, and enable new product and service offerings. It can also free up human resources to focus on more strategic, value-adding tasks.

SpaceX utilized cost optimization in several ways to become a $100B market cap company. Firstly, they focused on in-house manufacturing to reduce costs. This included building their own engines, rocket parts, and even software. Secondly, they adopted a strategy of reusability. By reusing rockets, they significantly cut down the costs associated with each launch. Lastly, they streamlined their operations and focused on continuous improvement to increase efficiency and reduce waste.

View all questions
stars icon Ask follow up

برجسته های ابزار

دسته بندی هزینه

برای بهینه سازی هزینه سازمان خود، آنچه هزینه ها هستند و چقدر مهم هستند را دسته بندی کنید. این اسلاید دسته بندی هزینه ویژگی نمودار دایره ای را دارد که به اکسل متصل است و چهار دسته هزینه ای را که هر سازمان با آن روبرو می شود، تقسیم می کند. آنها عبارتند از:

  • "لازم نیست" هزینه ها همان هزینه هایی هستند که می توان حذف کرد یا کاهش هزینه هایی که بیشتر از آنچه سازمان با قربانی کردن به کیفیت که باعث افزایش چرخش می شود، صرفه جویی می کند. این ها باید کاهش یافته یا کاملا حذف شوند.
  • "توانایی های متمایز کننده" هزینه هایی هستند که یک مزیت رقابتی یا توانایی اصلی را فراهم می کنند. این هزینه ها برای اینکه شما را متمایز می کنند، خرج بیشتری دارند.
  • "هزینه های روشنایی" هزینه های عملیات روزانه مانند اجاره یا خدمات عمومی هستند. این هزینه ها باید به "سطح هزینه بهترین در کلاس" کاهش یابند.
  • "هزینه هایی که نمی توان اجتناب کرد" هزینه کسب و کار هستند. مدیران اجرایی باید همچنین به دنبال بهترین سطح هزینه در کلاس با این ها باشند. (اسلاید 6)
دسته بندی هزینه

ماتریس منفعت کاهش هزینه

برای شناسایی کدام هزینه ها باید بهینه شوند، از این ماتریس منفعت کاهش هزینه استفاده کنید. هر ردیف فرصت های مختلف کاهش هزینه را فهرست می کند. هر یک در برابر منفعت مالی، زمان سرمایه گذاری شده، خطرات احتمالی که ممکن است برای کسب و کار ایجاد کند، و چقدر سرمایه مالی لازم است تا تغییر را ایجاد کند، ارزیابی می شود. وقتی مدیران اجرایی تمام ورودی و خروجی مورد نیاز برای هر کاهش هزینه فردی را می بینند، به راحتی می توانند تصمیم بگیرند کدام مناطق ارزش سرمایه گذاری برای بهینه سازی را دارند. (اسلاید 4)

stars icon Ask follow up
ماتریس منافع کاهش هزینه

کارایی ابتکار

سپس، از نتایج حاصل از ماتریس منفعت-هزینه برای قرار دادن ابتکارات کاهش پیشنهادی در این منحنی کارایی استفاده کنید تا مشخص کنید آیا آنها برد هستند یا خیر.در این مثال، ابتکار B یک پیروزی واضح است، که به این معنی است که بدون شک باید دنبال شود زیرا هزینه ها و کلیت کارایی و کیفیت را کاهش می دهد. ابتکار A ارزش معامله را دارد، که به این معنی است که می تواند کارایی بالایی ایجاد کند و باید دنبال شود، اما منفعت واضحی نیست زیرا ممکن است کار بیشتری را مستلزم شود. این را می توان به عنوان یک موقعیت بازده بالا و خطر بالا در نظر گرفت. A و B حرکت های بدون پشیمانی هستند، اما ابتکار C یک حرکت آخرین راه است، که به این معنی است که می تواند دنبال شود اما ممکن است به بهینه سازی هزینه منجر نشود به دلیل کاهش گوشه هایی که به عنوان نتیجه کیفیت پایین تر خروجی هزینه درآمد را کاهش می دهد. (اسلاید 8)

stars icon
Questions and answers
info icon

Executives can use their income statement data with the Cost Optimization presentation by plugging in the relevant data from their income statement into the linked spreadsheet provided in the presentation. This will map out cost reduction opportunities that correspond to specific parts of the income statement. The equation calculates the economic value-added by subtracting what goes out from what comes in. By examining each component, executives can identify challenges, potential improvements, and the results that can be gained if these improvements are made.

The potential results from the improvements suggested by the Cost Optimization presentation can be manifold. They can lead to significant cost reduction across various parts of an organization. By examining each component of the income statement and identifying challenges, improvements can be made that increase the economic value-added. This means that the organization can potentially increase its profitability by reducing costs and improving efficiency. The specific results will depend on the nature of the challenges identified and the effectiveness of the improvements implemented.

View all questions
stars icon Ask follow up
کارایی اقدامات

فرصت های کاهش هزینه

این اسلاید فرصت های کاهش هزینه را که به قسمت های خاصی از یک بیانیه درآمد مرتبط است، نقشه برداری می کند. مدیران اجرایی می توانند داده های مربوطه از بیانیه درآمد خود را در جدول لینک شده وارد کنند. معادله محاسبه می کند که چه چیزی وارد می شود منهای چه چیزی خارج می شود تا ارزش اقتصادی اضافی را پیدا کند. هر کامپوننت را بررسی کنید تا herausforderungen را که نشان می دهد، چگونه این چالش ها می توانند بهبود یابند، و نتایج بالقوه ای که می توان در صورت ایجاد بهبود به دست آورد، پیدا کنید. (اسلاید 20)

stars icon
Questions and answers
info icon

SpaceX's satellite rideshare program significantly reduces the cost per rocket launch. It allows multiple customers to share the cost of a launch, which can be as low as $1 million per launch. This is a significant decrease compared to the Falcon 9's cost of $28 million per rocket. Furthermore, the program's ability to carry more satellites per launch could potentially lower the cost per kilogram to $22. This makes it a highly cost-effective solution for launching satellites into space.

The Falcon 9's booster re-entry and reusability significantly contribute to cost optimization in space launches. The booster's ability to re-enter the atmosphere, land, and fly again reduces the cost per kilogram into space to only $2,720, a near 7x decrease. This reusability has allowed for 141 launches, with certain boosters landing 11 times. The cost of a Falcon 9 rocket is $28 million, but SpaceX's satellite rideshare program can reduce the cost to as little as $1 million per launch. The development of a fully reusable rocket like Starship could further reduce the total cost per rocket launch to $2 million and increase the payload capacity, thereby further optimizing costs.

View all questions
stars icon Ask follow up
فرصت های کاهش هزینه

مطالعه موردی کسب و کار SpaceX

SpaceX اکنون دومین شرکت خصوصی ارزشمندترین با ارزش 100 میلیارد دلار است، که همه آن بر اساس بهینه سازی هزینه است.بین سال‌های 1970 تا 2000، هزینه ارسال یک کیلوگرم به فضا به طور میانگین حدود 18,500 دلار بود. الون ماسک شرکت را برای کاهش هزینه هر ارسال برای ماهواره‌های مدار پایین زمین شروع کرد. در آن زمان، هزینه مواد خام در بازارهای کالا فقط 2٪ از کل هزینه یک موشک بود - فرصتی بزرگ برای کاهش هزینه. اما کلید بهینه‌سازی هزینه SpaceX توانایی متمایز کننده آن برای ساخت موشک‌های قابل استفاده مجدد بود.

stars icon Ask follow up

بوستر Falcon 9 می‌تواند وارد جو شود، فرود آید و دوباره پرواز کند، که هزینه هر کیلوگرم به فضا را فقط به 2,720 دلار کاهش داد - کاهش نزدیک به 7 برابر. این بوسترها 141 بار پرتاب شده‌اند، با برخی بوسترها 11 بار فرود آمده‌اند. در آخرین شمارش، Falcon 9 هزینه 28 میلیون دلار برای هر موشک را دارد، در حالی که برنامه سواری ماهواره SpaceX می‌تواند به خریداران تا حدود 1 میلیون دلار برای هر ارسال هزینه کند. یک موشک کاملا قابل استفاده مجدد می‌تواند کل هزینه هر ارسال موشک را با Starship به 2 میلیون دلار کاهش دهد، که می‌تواند بیش از 100 تن ببرد. در حالی که Falcon 9 در حال حاضر می‌تواند 60 ماهواره را در هر ارسال حمل کند، Starship می‌تواند تقریبا 240 ماهواره را حمل کند. این می‌تواند هزینه هر کیلوگرم را به 22 دلار کاهش دهد. این یک پیروزی واضح، حرکت بدون پشیمانی خواهد بود.

stars icon Ask follow up

نتیجه گیری

اگر سازمان شما نیاز به شناسایی هزینه‌های مناسب برای بهینه‌سازی دارد، شما به این ارائه نیاز دارید. برای دانلود قالب ارائه بهینه سازی هزینه کامل و سفارشی سازی آن، عضو You Exec Plus شوید.شما بیشتر از اسلایدهایی در مورد ابتکارات صرفه جویی در هزینه، فرصت های کاهش هزینه، زمان بندی مدیریت هزینه، پتانسیل رباتیک، ماتریس TOWS، مناطق کاهش هزینه و ایجاد ارزش، و بسیاری دیگر برای صرفه جویی در زمان و ساعت های کار بدست خواهید آورد.

stars icon Ask follow up
download Download this presentation in
View all formats chevron_right
View all formats chevron_right
View all formats chevron_right

Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free

Start for free ⬇️

Voila! You can now download this presentation

Download