Voila! You can now download this spreadsheet
DownloadHai bisogno di presentare le opportunità di investimento e di ricompensa di una nuova impresa o progetto? La nostra collezione Modello Pro Forma Definitivo per Startup è destinata ad aiutare gli individui aziendali e gli imprenditori pronti a proporre un'impresa, mostrare quanto costerà, quanto reddito genererà e in quale punto il flusso di cassa diventerà positivo e l'impresa raggiungerà il suo punto di pareggio.
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DownloadQuesta diapositiva ti permetterà di elencare e calcolare il tuo Ricavo dalle Vendite - la prima cifra di profitto elencata nel conto economico di un'azienda. Segna il punto di partenza per arrivare al reddito netto ed è utilizzato per calcolare il margine di profitto lordo.
Con questo foglio, prenditi cura delle tue Spese Operative, che sono estremamente importanti. La loro importanza deriva dal fatto che le Spese Operative aiutano a misurare l'efficienza di un'azienda in termini di costi e gestione delle scorte.
Utilizza questo foglio per elencare e calcolare il Margine Lordo della tua azienda da condividere con i tuoi stakeholder. Il Margine Lordo è particolarmente cruciale perché dimostra se le tue vendite sono sufficienti a coprire i tuoi costi.
Questa collezione di fogli di calcolo Modello Pro Forma Definitivo per Startup include le schede di input per il Ricavo dalle Vendite, le Spese Operative e le Spese Salariali.Queste schede ti permettono di inserire i tuoi dati personali che saranno automaticamente riflessi nella scheda Riepilogo Proforma. L'ultima scheda mostra grafici e diagrammi di pareggio che forniscono una rappresentazione visiva dei risultati proforma. Tutti gli input dell'utente sono visualizzati in carattere blu, i calcoli in verde e i risultati in nero. La scheda Ricavi delle Vendite elenca le Unità Vendute, i Ricavi e il Costo dei Beni Venduti (COGS) per ogni prodotto per trimestre su più anni. La scheda Spese Operative elenca le spese per ogni dipartimento per trimestre nel corso degli anni. Le linee di Spesa Totale e Spesa Totale Generale si aggiornano automaticamente in base al tuo input. La scheda Spese Salariali mostra i dati per Stipendio del Dipartimento e Posizione del Dipartimento. La scheda Riepilogo Proforma prende gli input dalle schede precedenti e li riassume in un modello proforma, incluso il Ricavo Lordo, COGS, Margine Lordo, Spese e Utile Netto.
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Ci sono quattro tipi principali di dichiarazioni proforma:
Gli esperti di Financially Simple raccomandano i seguenti passaggi per creare dichiarazioni finanziarie proforma che impressioneranno gli investitori. Per saperne di più su questo, consulta il nostro riassunto del libro La Via Della Startup.
Nel suo articolo per la Harvard Business Review, Baruch Lev - il Philip Bardes Professor di Contabilità e Finanza alla Stern School of Business di NYU, parla della proforma come uno dei modi in cui i manager possono fornire informazioni utili agli investitori. (Per altre informazioni come questa, consulta il nostro riassunto del libro Parole Chiare per le Startup).Lev sottolinea che "le ricerche dimostrano che le dichiarazioni di reddito proforma evidenziate in modo prominente nel titolo o nel primo paragrafo di un comunicato stampa di un'azienda hanno un impatto molto più forte sui prezzi delle azioni rispetto ai redditi proforma riportati altrove nel documento."
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Gli investitori, dice, soffrono di qualcosa chiamato "attenzione limitata –" una capacità ristretta di elaborare e analizzare grandi quantità di informazioni, in questo caso, informazioni rilevanti per i valori delle aziende. Il risultato è che gli investitori si trovano da qualche parte tra l'ingenuità e l'onniscienza. Si preoccupano molto di ciò che guida la crescita a lungo termine di un'azienda e spesso hanno bisogno di aiuto per capire quali sono realmente questi driver. "Ecco dove entrano in gioco le indicazioni, le dichiarazioni di reddito proforma e il tono e la narrazione delle comunicazioni dei manager," scrive Lev.
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Need a pitch deck template to impress investors or potential partners? And why is it that the top-funded pitch decks all seem to follow the same format? Our customizable Ultimate Pitch Deck template includes all of the top slides you need to pitch your idea, from the problem and solution slides, the team, and company overview slides, as well as slides to showcase your business model, demo your product, or highlight how you create value to customers. We’ll also cover slides on market size, market validation, demographics, and financial projections.
Hai bisogno di gestire i libri contabili di un'azienda? Il nostro foglio di calcolo del Pannello di Controllo della Contabilità fornisce grafici dettagliati per monitorare entrate, spese e profitti in qualsiasi periodo di tempo. Che si tratti di una piccola impresa che ha bisogno di gestire le sue finanze, di un fornitore di servizi di contabilità e stipendi, o di un contabile all'interno di una grande azienda, utilizza questo foglio di calcolo per gestire facilmente e visualizzare i dati contabili per creare bellissimi rapporti.
Hai bisogno di un piano d'affari per proiezioni e piani di scenario? Prevedi nuove linee di prodotto o strategie di prezzo per modelli di reddito basati su abbonamenti, pubblicità o prodotti per qualsiasi tipo di attività - non solo applicazioni mobili. Tiene conto del CapEx, dei costi generali e delle vendite e del marketing.
Hai bisogno di aiuto per scegliere in quali aziende o progetti investire? Come fattore chiave di valore nel mondo degli affari, il ROIC misura quanto bene un'azienda impiega il suo capitale. Utilizza il nostro foglio di calcolo ROIC & Valutazione degli Investimenti per confrontare l'efficienza dell'uso del capitale tra le aziende e prendere le decisioni di investimento corrette.
Need a spreadsheet to manage incoming and outgoing inventory? Our Inventory Management spreadsheet template includes a ledger to track orders and inventory levels for both products and materials. A dashboard then visualizes the most important metrics.
Need to fix a broken sales team? Manage lead funnels and visualize sales pipelines with a kanban board visualization and sales dashboard to track top KPIs. The pipelines are fully customizable to any sales workflow specifications, and this sheet can be used by sales teams, individual reps, or sales managers who collect and track everyone's data all in one place. When everyone has visibility into an up-to-date sales funnel, estimated revenues are more accurate, managers can better plan ahead, and reps can better manage their funnels to win more deals.
Need to evaluate the best pricing strategy for a product? This Pricing Strategy spreadsheet includes the top pricing tools to evaluate cost, feature, market share, competition, and customer price sensitivity. Adjust and analyze pricing to maximize profit margin for any product based on key metrics such as LTV, CAC, COGS, market share gained, or customer price perception.
Hai bisogno di strumenti migliori per risolvere un'azienda fallita o avviare una nuova? Risparmia ore di lavoro con tutti gli strumenti per monitorare i futuri ricavi e le spese. Questo modello di piano aziendale include strumenti come un bilancio con una prospettiva finanziaria decennale suddivisa in trimestri e aggiustata per l'inflazione e gli aumenti degli affitti. Include anche un prospetto proforma dei redditi e fornisce un robusto sistema di monitoraggio dei ricavi basato sul valore, sul periodo di vita e sul costo di acquisizione di un abbonato o di un cliente di un prodotto SaaS. Inoltre, include un cruscotto di grafici che visualizza tutti gli esiti previsti.
Hai bisogno di un pannello di controllo per confrontare il budget rispetto alla spesa effettiva? Questo pannello di controllo completamente personalizzabile traccia il budget rispetto all'effettivo e la spesa effettiva rispetto al ROI ottenuto in qualsiasi periodo. Personalizza due campi a discesa regolari e due campi a discesa nidificati, e definisci i principali KPI da monitorare, come prodotti venduti, clienti o abbonati acquisiti, o qualsiasi cosa debba essere calcolata per trovare il miglior ritorno sull'investimento per il budget speso.
Hai bisogno di monitorare i bug e le nuove funzionalità da implementare? Utilizza il nostro Tracciatore di Problemi per pianificare, assegnare, gestire, segnalare e monitorare il progresso di molteplici problemi. Un elenco di problemi raccoglie tutti i compiti aperti, che vengono poi visualizzati tramite viste kanban, dashboard e diagrammi di Gantt. I tipi di problemi sono codificati a colori e completamente personalizzabili per monitorare le aree di problemi ricorrenti più importanti. Questi problemi potrebbero essere nuove funzionalità da sviluppare, bug da risolvere, compiti ricorrenti o revisioni dell'esperienza utente.
