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DownloadComo você pode maximizar a produção de qualquer nova contratação ou iniciativas desde o início? Um Plano de 30-60-90 dias bem estruturado divide as expectativas e metas em etapas gerenciáveis e rastreáveis. Uma sólida compreensão de como esses primeiros três meses podem ser organizados, como por áreas de foco, por incrementos temporais, ou por alinhamento com as capacidades e estratégias da equipe, pode estabelecer a base para o sucesso desde cedo.
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Planos eficazes de 30-60-90 dias levam a resultados empresariais tangíveis, como a aceleração da integração na equipe, melhor retenção de talentos de alto nível e melhor alinhamento com os objetivos de longo prazo da empresa. Esta abordagem cria uma base para o crescimento sustentável em todos os departamentos.
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DownloadOrganizar um plano de 30-60-90 dias por objetivos-chave garante que o progresso seja proposital e alinhado com a estratégia mais ampla da organização. Uma abordagem comum é usar metas SMART - Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais. Ao dividir as expectativas em metas SMART, o plano se torna claro, acionável e orientado para resultados. O framework SMART também facilita o ajuste das metas à medida que surgem novas informações ou as prioridades de negócios mudam.
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A incorporação de metas de aprendizado, desempenho, iniciativa e pessoais em um plano de 30-60-90 dias permite uma abordagem holística para o desenvolvimento profissional.
Organizar o plano por áreas de foco - como operações, estratégia ou colaboração em equipe - cria uma abordagem equilibrada para a definição de metas. Este método garante que nenhum aspecto chave do trabalho seja negligenciado, promovendo um desenvolvimento bem arredondado e garantindo que as contribuições abordem múltiplas facetas do negócio.
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A natureza temporal do plano de 30-60-90 dias fornece uma estrutura clara, baseada em prazos, para a definição de metas.Por exemplo, quando usado como um roteiro de integração, este modelo estabelece expectativas claras desde o início.
Os primeiros 30 dias geralmente se concentram em aprender, entender a cultura da empresa e construir relacionamentos. Os próximos 30 dias enfatizam a aplicação do conhecimento e a contribuição significativa. Os últimos 30 dias se concentram na otimização do desempenho, contribuições contínuas da equipe e alcance de marcos importantes.
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Os checkpoints semanais ajudam os funcionários a se manterem no caminho certo, identificar obstáculos cedo e ajustar sua abordagem conforme necessário. Esta granularidade leva a um progresso constante e mensurável, mantendo o indivíduo responsável e fornecendo à gestão uma visibilidade clara de seu desempenho.
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O plano de 30-60-90 dias também pode ser representado como um gráfico de Gantt, que fornece uma representação visual do cronograma do plano, mapeando tarefas, prazos e dependências. Esta abordagem é especialmente benéfica para equipes ou funções transversais, pois destaca como as contribuições individuais se encaixam em projetos maiores. O gráfico de Gantt também permite uma gestão eficiente do tempo e alocação de recursos.
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Voila! You can now download this presentation
DownloadA integração da gestão de capacidades em um plano de 30-60-90 dias aproveita as forças individuais e da equipe.Com isso em mente, os gerentes podem otimizar a forma como as tarefas são atribuídas e como as equipes funcionam colaborativamente.
Uma grade de forças da equipe mapeia visualmente as competências essenciais de cada membro da equipe. Ela revela onde as forças se alinham e onde existem lacunas. Isso permite a delegação eficaz de responsabilidades com base na capacidade, em vez da disponibilidade, melhorando tanto a produtividade quanto o moral da equipe.
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O Identificador de Forças de Clifton, uma ferramenta de avaliação popular, identifica as principais forças de um indivíduo em 34 temas de talento. Ao incorporar as Forças de Clifton no plano de 30-60-90 dias, os gerentes podem personalizar estratégias de desenvolvimento para capitalizar esses talentos naturais.
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Um plano eficaz de 30-60-90 dias deve alinhar os esforços individuais com os objetivos organizacionais mais amplos. É, portanto, crucial desenvolver um ciclo virtuoso de momentum de integração desde o primeiro dia. Isso permite que as novas adições à equipe contribuam significativamente desde o início, o que aumenta a confiança e melhora o desempenho. À medida que os funcionários alcançam suas metas, esse momentum reforça um sentimento de realização, que acelera ainda mais o progresso.
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Outro conceito, o "ponto de equilíbrio de valor," do livro de Michael D. Watkins Os Primeiros 90 Dias, destaca o momento em que um novo contratado ou equipe começa a agregar mais valor do que consome. A injeção de objetivos de alto nível no plano de 30-60-90 dias garante que este ponto de equilíbrio seja alcançado de maneira eficiente. Ao vincular o plano a resultados estratégicos, os funcionários se concentram em atividades de alto impacto e evitam tarefas desnecessárias que atrasam sua contribuição.
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Um Plano de 30-60-90 Dias bem estruturado não apenas impulsiona o sucesso individual e da equipe, mas também consolida o alinhamento com os objetivos organizacionais. O foco em objetivos temáticos, roteiro baseado em tempo e capacidades da equipe maximiza o fator de produtividade dos primeiros três meses e promove contribuições precoces. Esta abordagem acelera a criação de valor que capacita tanto os funcionários individuais quanto a empresa.
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Como aproveitar o potencial de talento de uma organização e elevar o desempenho de sua equipe? Utilize as ferramentas desta apresentação de Gestão de Desempenho para fornecer insights quantificáveis sobre o desempenho individual e de equipe, promover responsabilidade e incentivar a melhoria contínua tanto de gerentes quanto de seus subordinados.
Planos abstratos sem prazos concretos dificilmente podem ser chamados de metas e provavelmente não ajudarão você a se sentir realizado. Mas torne esses planos Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e com Tempo definido, e você aumentará sua chance de sucesso. Com nossa apresentação de Metas SMART, você pode verificar que todos os seus objetivos profissionais e pessoais são alcançáveis, identificar as métricas que definem o sucesso e traçar um roteiro para atingir essas métricas.
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