KPI et indicateurs de performance Presentation preview
Titre Slide preview
Cycle de Cash à Cash Slide preview
Coûts de la Chaîne d'Approvisionnement Vs. Ventes Slide preview
Coûts de la Chaîne d'Approvisionnement Slide preview
Commandes (Retard) Slide preview
Statistiques de Qualité du Fournisseur Slide preview
Revenus Et Dépenses Slide preview
Performance Financière Slide preview
Tableau de bord des flux de trésorerie Slide preview
Tableau de Bord Résumé Slide preview
Résumé Trimestriel Slide preview
Développement de Projet - Charge de Travail Slide preview
Tableau de Bord des Tâches Slide preview
Tâches Triées Slide preview
Gestionnaire de Projet Simple Slide preview
Tableau de Bord du Projet Slide preview
Tableau de Bord du Projet Slide preview
Tableau de bord du projet Slide preview
Tableau de bord du projet Slide preview
Marketing des Médias Sociaux Slide preview
Budget Publicitaire Slide preview
Tableau de Bord Publicitaire Slide preview
Publicité Média Slide preview
Connaissance de la Marque Slide preview
Préférence de Marque Slide preview
Marketing de Projet Slide preview
Tableau de Bord Équilibré Slide preview
Mesures de Performance Opérationnelle Slide preview
Score de Performance des Employés Slide preview
Tableau de Bord de Performance Slide preview
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Synopsis

Votre équipe a-t-elle du mal à atteindre vos objectifs commerciaux les plus importants ? Les KPI et indicateurs de performance sont essentiels pour les dirigeants car ils créent une responsabilité organisationnelle pour ce qui est le plus nécessaire pour atteindre des objectifs critiques. Téléchargez le modèle de présentation Indicateurs de Performance et Métriques pour synchroniser vos membres d'équipe, instaurer l'autonomie chez les membres individuels, et garder les objectifs critiques en tête lors des prises de décisions. Le modèle comprend un tableau de bord de la chaîne d'approvisionnement, un tableau de bord de gestion de projet, un tableau de bord marketing, et un tableau de bord de performance des employés, ainsi que des tableaux de bord supplémentaires sur la performance financière, la publicité, le marketing de projet, les métriques de performance opérationnelle, les tableaux de bord équilibrés et le triage des priorités de projet, et bien plus encore.

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Questions and answers
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Yes, KPIs and other performance metrics can be compared in terms of their effectiveness. KPIs, or Key Performance Indicators, are specific and often quantifiable measures that an organization uses to track its progress towards a defined goal. Other performance metrics, while also used to track progress, may not be as closely tied to key business objectives. KPIs tend to be more strategic, focusing on long-term performance and overall organizational success, while other performance metrics may be more operational, focusing on short-term performance in specific areas. However, both are crucial for a comprehensive understanding of an organization's performance.

The KPI and Performance Metrics presentation template can help in keeping critical goals top of mind by creating a visual representation of key performance indicators and metrics. This allows team members to easily understand and track progress towards these goals. The template also fosters organizational accountability, as it clearly outlines what is needed to reach these critical goals. Furthermore, it can instill self-reliance in individual team members, as they can see how their individual contributions align with and impact the overall objectives.

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Points forts de l'outil

Tableau de bord de la chaîne d'approvisionnement

Lorsque les dirigeants suivent leur chaîne d'approvisionnement, ils augmentent leur conscience de la manière dont les fluctuations impactent la marge de profit, qui est l'un des KPIs les plus importants à suivre. Par exemple, si la marge de profit commence à diminuer mais que les coûts d'approvisionnement augmentent, cela peut être un drapeau rouge majeur.

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Dans ce tableau de bord de la chaîne d'approvisionnement, les dirigeants peuvent mesurer les coûts de la chaîne d'approvisionnement, les coûts de la chaîne d'approvisionnement par rapport aux ventes, le ratio inventaire/ventes, et le coût de détention de l'inventaire. Cette visualisation des coûts de la chaîne d'approvisionnement vous aide à évaluer quels coûts sont les plus importants en un coup d'œil, et peuvent être mesurés par rapport aux ventes de l'entreprise ou de l'équipe et comparés à la moyenne de l'industrie.Étant donné que l'inventaire est souvent la plus grande dépense d'une entreprise, les ratios d'inventaire par rapport aux ventes et le coût de détention de l'inventaire peuvent également être mesurés à l'aide de graphiques linéaires et à barres.

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Pour rappel, ces tableaux de bord sont tous liés à des feuilles Excel où les dirigeants entrent leurs données. L'exemple dans ce modèle a trois ans de données, mais les dirigeants peuvent modifier la feuille pour minimiser ou étendre cette plage. (Diapositive 5)

Coûts de la Chaîne d'Approvisionnement

Performance financière mondiale

Une visualisation séparée couvre les KPIs de la performance financière mondiale, les commandes avec leur statut et date de passation, la taille de l'inventaire, le volume quotidien des commandes et les coûts mensuels de la chaîne d'approvisionnement. (Diapositive 6)

N'oubliez pas, vous pouvez changer les titres de ces tableaux de bord pour mesurer ce que vous voulez, car ils sont tous entièrement personnalisables

Commandes (Retard)

Tableau de bord de gestion de projet

Pour les chefs de projet et les équipes de direction, les KPIs sont comme un bulletin de notes utilisé pour mesurer le succès. Cependant, les KPIs ne sont pas seulement pour les revues de performance rétrospectives. Les meilleurs chefs de projet utilisent les KPIs pour mesurer les progrès vers l'atteinte de leurs objectifs en temps réel.

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Questions and answers
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KPIs and Performance Metrics can be effectively used to track ROI in social ad spends by setting clear objectives and goals for your social media campaigns. These could include increasing brand awareness, driving traffic to your website, or generating new leads. Once these goals are set, you can identify the KPIs that align with these objectives. For example, if your goal is to increase brand awareness, your KPIs could include reach, impressions, and engagement rate. If your goal is to drive traffic to your website, your KPIs could include click-through rate and bounce rate. By tracking these KPIs, you can measure the effectiveness of your social media campaigns and calculate the ROI.

Common challenges in tracking marketing expenditures include lack of clear objectives, inadequate tools or systems for tracking, and difficulty in attributing results to specific marketing activities. These can be overcome by setting clear, measurable objectives for each marketing activity, investing in robust tracking tools or systems, and using attribution models to link results to specific activities.

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Ce tableau de bord de gestion de projet peut être utilisé pour suivre les projets actifs avec un diagramme de Gantt et un curseur de statut de projet. Un graphique de Burndown compare la réalisation prévue des tâches à la réalisation réelle.La ligne bleue représente la productivité prévue, ou le nombre de tâches terminées, tandis que la ligne verte représente les tâches réellement terminées. Si le plan dépasse le réel, l'équipe est en retard, mais si le réel dépasse le plan, vous êtes en bonne position.

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Questions and answers
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The key elements of a marketing dashboard that focuses on likes and engagement driven by social ad spending include tracking total likes and engagement across major social platforms over a given period of time, detailing ad spend across different ads, highlighting important financial metrics related to ad spending and return such as total budget, amount spent, revenue created, and ROI.

While I don't have specific case studies at hand, the effectiveness of using a marketing dashboard for tracking likes and engagement driven by social ad spending can be demonstrated through various metrics. A marketing dashboard provides a comprehensive view of performance metrics across different social media platforms. It allows businesses to track their ad spend and measure the return on investment. For instance, the dashboard can show the total budget, the amount spent, and the revenue created. By analyzing these metrics, businesses can adjust their strategies to optimize their ad spend and increase engagement. This can lead to a higher return on investment, as demonstrated by the 62% ROI in the provided content.

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Le graphique à barres du nombre de tâches et du total des heures aide les chefs de projet à comprendre pourquoi les tâches sont en dessous de leur planification de productivité - peut-être qu'il n'y a pas assez d'heures consacrées à une tâche spécifique, par exemple. (Diapositive 14)

Tableau de Bord des Tâches

Tableau de bord marketing

Le marketing peut souvent être un goulot d'étranglement majeur pour les dirigeants et les entreprises. En tant que dépense massive, si elle n'est pas correctement suivie, elle peut entraîner la combustion de milliers voire de millions de dollars. C'est particulièrement vrai pour les dépenses publicitaires sur les réseaux sociaux, où le retour sur investissement est vital à suivre afin que le texte et le ciblage puissent être ajustés.

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Ce tableau de bord marketing se concentre sur les likes et l'engagement générés par les dépenses publicitaires sur les réseaux sociaux. La section supérieure suit le total des likes et de l'engagement sur les principales plateformes sociales sur une période donnée. Un graphique en ligne détaille vos dépenses publicitaires sur différentes annonces avec une notation déplaçable pour votre performance la plus élevée.

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Questions and answers
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KPI dashboards with unique visualizations can significantly improve decision making in business by providing a clear and concise view of performance metrics. These dashboards allow for easy interpretation of complex data, enabling businesses to quickly identify trends, monitor progress towards goals, and make informed decisions. They also promote transparency and team alignment by ensuring everyone has access to the same information. Furthermore, they can boost morale by visually demonstrating progress and success.

To effectively align KPIs with business goals, you should first clearly define your business objectives. Once you have a clear understanding of what you want to achieve, you can then identify the key performance indicators that will help you measure your progress towards these goals. It's important to ensure that these KPIs are relevant and quantifiable. You should also make sure they are attainable within your current constraints to improve morale, transparency, and team alignment. Using KPI dashboards can also be helpful as they provide a visual representation of your progress, making it easier to make informed decisions.

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Les chiffres sur le tableau de bord de droite mettent en évidence des indicateurs financiers importants liés aux dépenses publicitaires et au retour. En haut à gauche se trouve votre budget total, en dessous se trouve le montant dépensé, et au milieu à droite se trouve votre revenu créé.Dans ce cas, le revenu a conduit à un ROI de 62% (qui se trouve dans le coin inférieur gauche). (Diapositive 21)

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Marketing des Médias Sociaux

Tableau de bord de performance des employés

Alors que les managers et les cadres suivent les KPI liés à l'entreprise, ils doivent également suivre les performances au niveau individuel. Dans ce tableau de bord de performance des employés, un tableau d'évaluation des employés sur le côté gauche peut être utilisé pour évaluer les performances des employés à des fins de benchmarking. Le graphique à barres au milieu peut être utilisé pour visualiser les scores d'évaluation des employés.

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Un autre tableau de bord sur la droite détaille d'autres domaines de notation où les équipes sont évaluées en fonction de la qualité et de la quantité de travail, de l'efficacité du travail, ou de tâches plus spécifiques comme la réduction de leur période de cycle de vente entre le premier contact et la clôture. Les flèches à droite ou à gauche montrent les améliorations ou les diminutions des améliorations. (Diapositive 30)

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Score de Performance des Employés

Avantages

Avec des KPI pertinents et quantifiables qui sont alignés sur vos objectifs et réalisables dans vos contraintes actuelles, vous pouvez améliorer le moral, la transparence, l'alignement de l'équipe et le taux de réussite global. Formulez des objectifs puis mesurez leur mise en œuvre, prenez des décisions plus fortes basées sur des objectifs mesurables, et atteignez réellement vos objectifs avec des tableaux de bord KPI faciles à comprendre avec des visualisations uniques pour chaque cas d'utilisation commerciale.

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