KPIs y Métricas de Rendimiento Presentation preview
Título Slide preview
Ciclo de Efectivo a Efectivo Slide preview
Costos de la Cadena de Suministro Vs. Ventas Slide preview
Costos de la Cadena de Suministro Slide preview
Órdenes (Pedido Atrasado) Slide preview
Estadísticas de Calidad del Proveedor Slide preview
Ingresos Y Gastos Slide preview
Rendimiento Financiero Slide preview
Tablero de Flujo de Efectivo Slide preview
Resumen del Tablero Slide preview
Resumen Trimestral Slide preview
Desarrollo de Proyectos - Carga de Trabajo Slide preview
Tablero de Tareas Slide preview
Tareas Triadas Slide preview
Gerente de Proyecto Simple Slide preview
Tablero de Proyecto Slide preview
Tablero de Proyecto Slide preview
Tablero de Proyecto Slide preview
Tablero de Proyecto Slide preview
Marketing en Redes Sociales Slide preview
Presupuesto de Publicidad Slide preview
Tablero de Publicidad Slide preview
Medios de Publicidad Slide preview
Familiaridad de la Marca Slide preview
Preferencia de Marca Slide preview
Proyecto de Marketing Slide preview
Tarjeta de Puntuación Equilibrada Slide preview
Métricas de Rendimiento Operacional Slide preview
Puntuación de Rendimiento del Empleado Slide preview
Tarjeta de Desempeño Slide preview
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Sinopsis

¿Tu equipo tiene dificultades para cumplir con los objetivos empresariales más importantes? Los KPIs y Métricas de Rendimiento son vitales para los ejecutivos ya que crean responsabilidad organizacional para lo que más se necesita para alcanzar metas críticas. Descarga la plantilla de presentación KPI y Métricas de Rendimiento para sincronizar a los miembros de tu equipo, inculcar autoconfianza en los miembros individuales y mantener las metas críticas en mente mientras se toman decisiones. La plantilla incluye un panel de control de la cadena de suministro, panel de control de gestión de proyectos, panel de control de marketing y panel de rendimiento de los empleados, así como paneles adicionales sobre rendimiento financiero, publicidad, marketing de proyectos, métricas de rendimiento operacional, tarjetas de puntuación equilibradas y priorización de proyectos, entre muchos más.

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Questions and answers
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Yes, KPIs and other performance metrics can be compared in terms of their effectiveness. KPIs, or Key Performance Indicators, are specific and often quantifiable measures that an organization uses to track its progress towards a defined goal. Other performance metrics, while also used to track progress, may not be as closely tied to key business objectives. KPIs tend to be more strategic, focusing on long-term performance and overall organizational success, while other performance metrics may be more operational, focusing on short-term performance in specific areas. However, both are crucial for a comprehensive understanding of an organization's performance.

The KPI and Performance Metrics presentation template can help in keeping critical goals top of mind by creating a visual representation of key performance indicators and metrics. This allows team members to easily understand and track progress towards these goals. The template also fosters organizational accountability, as it clearly outlines what is needed to reach these critical goals. Furthermore, it can instill self-reliance in individual team members, as they can see how their individual contributions align with and impact the overall objectives.

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Destacados de la herramienta

Panel de control de la cadena de suministro

Cuando los ejecutivos monitorean su cadena de suministro, aumentan su conciencia sobre cómo las fluctuaciones impactan el margen de beneficio, que es uno de los KPIs más importantes a seguir. Por ejemplo, si el margen de beneficio comienza a disminuir pero los costos de suministro aumentan, esto puede ser una gran señal de alarma.

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En este tablero de control de la cadena de suministro, los ejecutivos pueden medir los costos de la cadena de suministro, los costos de la cadena de suministro versus las ventas, la relación inventario a ventas, y el costo de mantenimiento del inventario. Esta visualización de los costos de la cadena de suministro te ayuda a evaluar cuáles costos son los más grandes a simple vista, y pueden ser medidos contra las ventas de la empresa o del equipo y comparados con el promedio de la industria. Dado que el inventario es a menudo el gasto más grande de una empresa, las relaciones de inventario a ventas y el costo de mantenimiento del inventario también pueden ser medidos con gráficos de líneas y barras.

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Como recordatorio, estos paneles de control se vinculan a hojas de Excel donde los ejecutivos introducen sus datos. El ejemplo en esta plantilla tiene tres años de datos, pero los ejecutivos pueden editar la hoja para minimizar o extender este rango. (Diapositiva 5)

Costos de la Cadena de Suministro

Rendimiento financiero global

Una visualización separada cubre los KPIs en el rendimiento financiero global, pedidos con su estado y fecha de colocación, tamaño del inventario, volumen diario de pedidos y costos de la cadena de suministro mensual también. (Diapositiva 6)

No olvide, puede cambiar los títulos de estos paneles a lo que quiera medir, ya que todos son completamente personalizables

Órdenes (Pedido Atrasado)

Panel de gestión de proyectos

Para los gerentes de proyectos y los equipos ejecutivos, los KPIs son como una boleta de calificaciones utilizada para medir el éxito. Sin embargo, los KPIs no son solo para revisiones de rendimiento retrospectivas. Los mejores PMs utilizan los KPIs para medir el progreso hacia el logro de sus objetivos en tiempo real.

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KPIs and Performance Metrics can be effectively used to track ROI in social ad spends by setting clear objectives and goals for your social media campaigns. These could include increasing brand awareness, driving traffic to your website, or generating new leads. Once these goals are set, you can identify the KPIs that align with these objectives. For example, if your goal is to increase brand awareness, your KPIs could include reach, impressions, and engagement rate. If your goal is to drive traffic to your website, your KPIs could include click-through rate and bounce rate. By tracking these KPIs, you can measure the effectiveness of your social media campaigns and calculate the ROI.

Common challenges in tracking marketing expenditures include lack of clear objectives, inadequate tools or systems for tracking, and difficulty in attributing results to specific marketing activities. These can be overcome by setting clear, measurable objectives for each marketing activity, investing in robust tracking tools or systems, and using attribution models to link results to specific activities.

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Este panel de gestión de proyectos puede ser utilizado para seguir los proyectos activos con un gráfico de Gantt y un deslizador de estado del proyecto. Un gráfico de Burndown compara la finalización planificada de las tareas con la finalización real. La línea azul representa la productividad planificada, o número de tareas completadas, mientras que la línea verde representa las tareas reales completadas. Si el plan supera lo real, el equipo está atrasado, pero si lo real supera al plan, estás en buena forma.

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Questions and answers
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The key elements of a marketing dashboard that focuses on likes and engagement driven by social ad spending include tracking total likes and engagement across major social platforms over a given period of time, detailing ad spend across different ads, highlighting important financial metrics related to ad spending and return such as total budget, amount spent, revenue created, and ROI.

While I don't have specific case studies at hand, the effectiveness of using a marketing dashboard for tracking likes and engagement driven by social ad spending can be demonstrated through various metrics. A marketing dashboard provides a comprehensive view of performance metrics across different social media platforms. It allows businesses to track their ad spend and measure the return on investment. For instance, the dashboard can show the total budget, the amount spent, and the revenue created. By analyzing these metrics, businesses can adjust their strategies to optimize their ad spend and increase engagement. This can lead to a higher return on investment, as demonstrated by the 62% ROI in the provided content.

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El gráfico de barras del número total de tareas y horas ayuda a los gerentes de proyectos a entender por qué las tareas están por debajo de su planificación de productividad, tal vez no se dedican suficientes horas a una tarea específica, por ejemplo. (Diapositiva 14)

Tablero de Tareas

Tablero de marketing

El marketing puede ser a menudo un gran cuello de botella para el crecimiento de los ejecutivos y las empresas. Como un gasto masivo, si no se rastrea adecuadamente, puede resultar en la quema de miles o incluso millones de dólares. Esto es especialmente cierto para los gastos en anuncios sociales, donde el ROI es vital para rastrear, de modo que se pueda ajustar el contenido y el enfoque.

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Este panel de control de marketing se centra en los 'likes' y la participación que se generan a través del gasto en anuncios sociales. La sección superior rastrea los 'likes' totales y la participación en las principales plataformas sociales durante un período de tiempo determinado. Un gráfico de líneas detalla su gasto en anuncios en diferentes anuncios con una notación arrastrable para su rendimiento más alto.

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Questions and answers
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KPI dashboards with unique visualizations can significantly improve decision making in business by providing a clear and concise view of performance metrics. These dashboards allow for easy interpretation of complex data, enabling businesses to quickly identify trends, monitor progress towards goals, and make informed decisions. They also promote transparency and team alignment by ensuring everyone has access to the same information. Furthermore, they can boost morale by visually demonstrating progress and success.

To effectively align KPIs with business goals, you should first clearly define your business objectives. Once you have a clear understanding of what you want to achieve, you can then identify the key performance indicators that will help you measure your progress towards these goals. It's important to ensure that these KPIs are relevant and quantifiable. You should also make sure they are attainable within your current constraints to improve morale, transparency, and team alignment. Using KPI dashboards can also be helpful as they provide a visual representation of your progress, making it easier to make informed decisions.

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Los números en el tablero de la mano derecha resaltan las métricas financieras importantes relacionadas con el gasto publicitario y el retorno. En la parte superior izquierda está su presupuesto total, debajo está la cantidad gastada, y en el medio a la derecha está su ingreso generado. En este caso, los ingresos llevaron a un ROI del 62% (que está en la esquina inferior izquierda). (Diapositiva 21)

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Marketing en Redes Sociales

Tablero de rendimiento de los empleados

Mientras los gerentes y ejecutivos rastrean los KPIs relacionados con el negocio, también necesitan rastrear el rendimiento a nivel individual. En este tablero de rendimiento de los empleados, un marcador de valoración de empleados en el lado izquierdo puede ser utilizado para calificar el rendimiento de los empleados con fines de referencia. El gráfico de barras en el medio puede ser utilizado para visualizar las puntuaciones de valoración de los empleados.

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Otro tablero a la derecha detalla otras áreas de puntuación donde los equipos son evaluados en base a la calidad y cantidad de trabajo, eficiencia laboral, o tareas más específicas como reducir su período de ciclo de ventas entre el primer contacto y el cierre. Las flechas a la derecha o a la izquierda muestran mejoras o disminuciones en las mejoras. (Diapositiva 30)

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Puntuación de Rendimiento del Empleado

Beneficios

Con KPIs relevantes y cuantificables que estén alineados con sus objetivos y sean alcanzables dentro de sus limitaciones actuales, puede mejorar la moral, la transparencia, la alineación del equipo y la tasa de éxito general. Formule objetivos y luego mida su implementación, tome decisiones más sólidas basadas en objetivos medibles, y realmente alcance sus metas con paneles de KPI que son fáciles de entender con visualizaciones únicas para cada caso de uso empresarial.

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