बाजार अनुसंधान Presentation preview
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वृद्धि क्षेत्र Slide preview
बाजार वृद्धि अनुमान Slide preview
ड्राइवर्स बनाम निरोधक Slide preview
पांच बलों का विश्लेषण Slide preview
सवोट विश्लेषण Slide preview
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प्रतिस्पर्धी सूचना Slide preview
बीसीजी मैट्रिक्स Slide preview
नेट प्रमोटर स्कोर Slide preview
हमारा CAGR बनाम प्रतिस्पर्धी CAGR Slide preview
मार्केटिंग आकारण Slide preview
लक्ष्य उपयोगकर्ता Slide preview
बाजार विभाजन Slide preview
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उत्तर अमेरिकी बाजार Slide preview
टेक अडॉप्शन Slide preview
बाजार अनुसंधान सिफारिशें Slide preview
सहसंबंधी निष्पादन Slide preview
लिकर्ट स्केल Slide preview
ग्राहक भावनाएं Slide preview
ग्राहक संतुष्टि Slide preview
सेगमेंट वृद्धि Slide preview
बाजार अनुसंधान संक्षेप Slide preview
अन्वेषण योजना Slide preview
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अन्वेषण योजना कार्य अनुसूची Slide preview
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सारांश

बाजार के रुझानों का उपयोग कैसे करें नए व्यापारिक अवसरों को आकर्षित करने के लिए? यह बाजार अनुसंधान प्रस्तुति उन उपकरणों को प्रदान करती है जो बाजार की सूचनाओं को संगठित, प्रस्तुत और मूल्यांकन करते हैं जो अगले बड़े विचारों की ओर ले जा सकते हैं।

BCG मैट्रिक्स

किसी भी बाजार में जिसमें आपका संगठन रुचि रखता है, यह महत्वपूर्ण है कि आप जानें कि आप मुख्य प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ कैसे खड़े हैं। बॉस्टन कंसल्टिंग ग्रुप द्वारा विकसित, BCG मैट्रिक्स एक बहुमुखी, युद्ध-परीक्षित उपकरण है जिसका उपयोग बाजार के प्रतिस्पर्धी परिदृश्य को प्लॉट करने के लिए किया जा सकता है। ग्राफ में प्रत्येक कंपनी की स्थिति को उनके बाजार हिस्सेदारी और बाजार विकास के अनुसार हाइलाइट किया गया है। (स्लाइड 13)

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Questions and answers
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Growth inhibitors are factors that can limit or slow down the growth of a business. They can be internal or external.

Internal growth inhibitors can include lack of strategic planning, poor management, inadequate skills or resources, or a weak company culture.

External growth inhibitors can include market saturation, strong competition, economic downturns, regulatory restrictions, or changes in consumer behavior or technology.

In the context of the BCG Matrix, a company in a low growth, low market share quadrant (often referred to as 'dogs') may face many growth inhibitors such as intense competition, low market attractiveness, or lack of differentiation.

It's important for businesses to identify and address these inhibitors to ensure sustainable growth.

Your question seems to be incomplete and doesn't provide enough context for a comprehensive answer. Could you please provide more details or clarify your question?

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बीसीजी मैट्रिक्स

उन कंपनियों को जिनकी बाजार हिस्सेदारी और विकास दोनों उच्च है, स्टार्स के रूप में संदर्भित किया जाता है। ये सबसे सफल खिलाड़ी होते हैं। इसलिए, अगर आपके पास इस श्रेणी में प्रतिस्पर्धी हैं, तो उनकी मुख्य क्षमताओं के लिए सतर्क रहें। लेकिन अगर आप एक अधिक निचे दर्शकों को लक्षित करना चाहते हैं? उस स्थिति में, उन प्रतिस्पर्धियों के लिए ध्यान दें जिनकी बाजार हिस्सेदारी कम है लेकिन विकास उच्च है। ये प्रश्न चिह्न खिलाड़ी बहुत सारे उपभोक्ताओं को लक्षित करने के लिए प्रतीत नहीं होते, लेकिन उनकी पेशकश की अद्वितीयता उन्हें वास्तव में अलग कर सकती है और विकास को तेज कर सकती है।

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ड्राइवर्स बनाम निरोधक

हर उद्योग में, मैक्रो कारक होते हैं जो या तो आपकी वृद्धि रणनीति की सहायता करेंगे या उसे बाधित करेंगे। यह आप पर निर्भर करता है कि आप उन्हें अपने लाभ के लिए उपयोग करें, या उनके हानिकारक प्रभाव को कम करें।इस ड्राइवर्स और इन्हिबिटर्स की तुलना में उपस्थित आइटम्स को आप संपादित कर सकते हैं और जैसे-जैसे वे वास्तविक जीवन में होते हैं, उन्हें चेक ऑफ कर सकते हैं। (स्लाइड 8)

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Questions and answers
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A real-world example of a company successfully navigating a market inhibitor is Tesla's approach to the electric vehicle market. Initially, the electric vehicle market faced several inhibitors such as high production costs, limited battery life, and lack of charging infrastructure. Tesla navigated these inhibitors by investing heavily in research and development to improve battery technology, reduce production costs, and build its own network of charging stations. This strategic approach allowed Tesla to overcome these market inhibitors and become a leader in the electric vehicle market.

Companies can use several strategies to overcome market inhibitors. They can diversify their product or service offerings to reduce dependency on a single market. They can also invest in research and development to innovate and stay ahead of market trends. Additionally, companies can form strategic partnerships or alliances to leverage resources and capabilities. Lastly, companies can focus on improving their supply chain management to mitigate risks associated with unstable supply chains.

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ड्राइवर्स बनाम निरोधक

मार्केट ड्राइवर्स, जिन्हें टेलविंड्स भी कहा जाता है, वे अनुकूल स्थितियाँ होती हैं जो आपके सामर्थ्यिक लक्ष्यों की ओर धकेलने में मदद करती हैं। मार्केट इन्हिबिटर्स, या हेडविंड्स, वे संभावित बाधाएं होती हैं जो आपके प्रयासों को धीमा कर सकती हैं या उन्हें बिगाड़ सकती हैं। उदाहरण के लिए, अगर आपकी कंपनी इलेक्ट्रिक कारें बनाती है, तो एक टेलविंड उच्च सरकारी सब्सिडी हो सकती है; जबकि एक हेडविंड आपूर्ति श्रृंखला के अस्थिर होने की स्थिति हो सकती है।

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Netflix is a prime example of a company that successfully expanded its business offerings to new regions using market research. They meticulously studied viewing habits and preferences of audiences in different countries before launching their services. This allowed them to tailor their content to suit the tastes of local audiences, contributing to their global success.

Alternative strategies to using a Growth Regions map for identifying areas with unfulfilled customer needs could include:

1. Market Surveys: Conducting surveys to understand customer needs and preferences.

2. Social Media Analysis: Monitoring social media platforms to identify trending needs or complaints.

3. Competitor Analysis: Studying competitors' offerings and customer feedback can highlight gaps in the market.

4. Customer Feedback: Direct feedback from customers can provide insights into unfulfilled needs.

5. Industry Reports: These can provide a broader view of market trends and potential opportunities.

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विकास क्षेत्र

एक बढ़ते हुए डिजिटल दुनिया में, अब नए क्षेत्र में व्यापार की पेशकश को विस्तारित करना कभी से अधिक संभव है। इस विकास क्षेत्रों के मानचित्र का उपयोग करें जो स्थानों को हाइलाइट करता है जिनमें सबसे अधिक विकास की संभावना है। अक्सर, ये वह क्षेत्र होते हैं जो अपूर्ण ग्राहक आवश्यकताओं के लिए मांग में स्पष्ट वृद्धि दिखाते हैं। (स्लाइड 6)

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मान लीजिए कि आप एक डिजिटल बैंक हैं जो दक्षिण अमेरिका में बैंकिंग सुविधाओं से वंचित जनसंख्या को टैप करना चाहते हैं। दाएं, फिंटेक उद्योग की वर्ष-वर्ष वृद्धि को प्लॉट करें। फिर इस संख्या को तोड़ें और देखें कि उस वृद्धि का कौन सा हिस्सा आपके द्वारा निगाही गई क्षेत्रों से आता है। क्या डेटा आपके मान्यताओं की पुष्टि करता है?

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The Competitive Intelligence table can be used to predict future trends in the business market by analyzing and comparing key metrics of your company and its competitors. This table provides a visual representation of these metrics, making it easier to identify areas where your company excels or needs improvement. By understanding these metrics and how they change over time, you can anticipate market trends and adjust your business strategies accordingly. For instance, if product quality is your biggest differentiator, you can leverage this to position your value in the market.

There are several alternative strategies to the Competitive Intelligence table for evaluating a company's performance against key metrics. These include SWOT Analysis, PESTEL Analysis, and Porter's Five Forces Analysis. SWOT Analysis helps in identifying the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of a company. PESTEL Analysis provides a broad view of the company's external environment including political, economic, social, technological, environmental, and legal factors. Porter's Five Forces Analysis helps in understanding the competitive forces within the industry including competition, potential of new entrants, power of suppliers, power of customers, and threat of substitute products. These strategies can provide a comprehensive view of the company's performance and competitive position.

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वृद्धि क्षेत्र

प्रतिस्पर्धी सूचना

BCG मैट्रिक्स के समान, प्रतिस्पर्धी सूचना तालिका का उपयोग मुख्य मापदंडों पर आपकी कंपनी की तुलना में प्रतिस्पर्धियों के साथ कैसे है, यह देखने के लिए किया जा सकता है।हमेशा की तरह, आप इन मुख्य मापदंडों में संपादन कर सकते हैं, जो आपके व्यापार की सफलता के लिए सबसे अधिक महत्वपूर्ण होते हैं। स्कोर भी समायोजित किए जा सकते हैं। एक नजर में, हीटमैप दृश्यीकरण आपकी कंपनी के उन क्षेत्रों को समझने में आसानी करता है जिन्हें आपको उत्कृष्ट बनाना चाहिए। इस उदाहरण में, उत्पाद की गुणवत्ता आपका सबसे बड़ा विभेदक है। इसलिए इसका उपयोग अपने मूल्य की स्थिति निर्धारित करने के लिए करें। (स्लाइड 12)

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प्रतिस्पर्धी सूचना

बाजार विभाजन

सही लोगों के लिए सही उत्पाद बनाना उत्पाद-बाजार फिट के लिए महत्वपूर्ण है। इसलिए ध्यान दें कि कौन आपका उत्पाद उपयोग कर रहा है और वे कैसे सोचते और कार्य करते हैं। बाजार विभाजन उपकरण का उपयोग आपके लक्ष्य उपयोगकर्ता आधार को परिभाषित करने और स्पष्ट रूप से नतीजों को प्लॉट करने के लिए किया जा सकता है।

लक्ष्य उपयोगकर्ता

जैसा कि इस डैशबोर्ड पर दिखाया गया है, उपयोगकर्ता स्थान जैसे कारक आवश्यक जनसांख्यिकीय जानकारी हैं। जबकि मनोवैज्ञानिक विवरण, जैसे कि "संलग्नता बढ़ाने वाले विषय", उपयोगकर्ता व्यवहार के पीछे "क्यों" को खोदते हैं। (स्लाइड 17)

बाजार विभाजन

यदि कुछ चुनिंदा कारक आपको वास्तव में बहुत अच्छे लगते हैं और संभवतः एक गहरी प्रवृत्ति का संकेत देते हैं, तो सुनिश्चित करें कि जब आप हितधारकों को प्रस्तुत करते हैं और इसके महत्व को व्यक्त करते हैं, तो उस जानकारी को केंद्रीय स्थान देने और अधिक समय देने की अनुमति दें। (स्लाइड 18)

बाजार वृद्धि का अनुमान

एक व्यापक दृष्टिकोण लेते हुए, उद्योग की प्रोजेक्शन्स किसी भी बाजार अनुसंधान का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं।यह आपको अपनी कंपनी को बाजार की समग्र प्रवृत्ति के संदर्भ में रखने की अनुमति देता है। इस मार्केट ग्रोथ फोरकास्ट स्लाइड पर, बार चार्ट वास्तविक जीवन के डेटा को सूचीबद्ध करता है जो साबित करता है कि आपकी प्रारंभिक अनुमान के बारे में विकास क्षेत्रों का अन्वेषण करने योग्य है। (स्लाइड 7)

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इस उदाहरण में, लंबवत बार समय की अवधियों के दौरान बाजार विकास को प्रतिष्ठित करते हैं। और प्रत्येक रंग की छाया उस क्षेत्र के भीतर एक उत्पाद या सेवा श्रेणी को प्रतिष्ठित करती है। इस उपकरण का उपयोग उद्योग डेटा को, क्षेत्र के अनुसार, मानचित्रित करने के लिए करें, ताकि आप बुद्धिमान उत्पाद सुझाव दे सकें - और आपके विचार का समर्थन करने के लिए बाकी टीम को प्राप्त कर सकें।

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बाजार वृद्धि अनुमान

लिकर्ट स्केल

सर्वेक्षण और प्रश्नावलियाँ ग्राहक भावनाओं को इकट्ठा करने का एक सामान्य तरीका हैं। सर्वेक्षण प्रतिक्रियाओं को संगठित करने और प्लॉट करने के लिए लिकर्ट स्केल का उपयोग करें। प्रत्येक प्रश्न के लिए, सामूहिक ग्राहक प्रतिक्रियाओं को एक स्कोर आवंटित किया जाता है। स्कोर जितना अधिक होता है उत्तम औसत भावना होती है। (स्लाइड 25)

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लिकर्ट स्केल

इसके अलावा, जब आपके पास पर्याप्त नमूना आकार हो, तो सर्वेक्षण प्रतिक्रियाओं को तोड़ें ताकि देखा जा सके कि कितने लोगों ने क्या जवाब दिया। उदाहरण के लिए, यदि छवि रोटेशन उत्पादों को विभिन्न कोणों से देखने के लिए उपयोगी है, तो अधिकांश प्रतिक्रियादाताओं ने अत्यधिक सकारात्मक रूप से उत्तर दिया।

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