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Zusammenfassung

Wie können Markttrends genutzt werden, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen? Diese Marktforschung Präsentation bietet Werkzeuge, die Marktkenntnisse organisieren, präsentieren und bewerten, die zu den nächsten großen Ideen führen könnten.

BCG-Matrix

Für jeden Markt, an dem Ihre Organisation interessiert ist, ist es entscheidend zu wissen, wie Sie sich gegenüber den wichtigsten Wettbewerbern positionieren. Die von der Boston Consulting Group entwickelte BCG-Matrix ist ein vielseitiges, erprobtes Werkzeug, das zur Darstellung der Wettbewerbslandschaft des Marktes verwendet werden kann.

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Questions and answers
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Growth inhibitors are factors that can limit or slow down the growth of a business. They can be internal or external.

Internal growth inhibitors can include lack of strategic planning, poor management, inadequate skills or resources, or a weak company culture.

External growth inhibitors can include market saturation, strong competition, economic downturns, regulatory restrictions, or changes in consumer behavior or technology.

In the context of the BCG Matrix, a company in a low growth, low market share quadrant (often referred to as 'dogs') may face many growth inhibitors such as intense competition, low market attractiveness, or lack of differentiation.

It's important for businesses to identify and address these inhibitors to ensure sustainable growth.

Your question seems to be incomplete and doesn't provide enough context for a comprehensive answer. Could you please provide more details or clarify your question?

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BCG Matrix

Die Grafik hebt den Status jedes Unternehmens hervor, gemessen an ihrem Marktanteil und Marktwachstum. (Folie 13)

Unternehmen mit hohem Marktanteil und hohem Wachstum werden als Stars bezeichnet. Diese sind in der Regel die erfolgreichsten Akteure. Wenn Sie also Wettbewerber haben, die in diesem Bereich fallen, achten Sie auf ihre Kernkompetenzen.

Aber was, wenn Sie eine speziellere Zielgruppe ansprechen möchten? In diesem Fall sollten Sie Wettbewerber im Auge behalten, die einen geringen Marktanteil, aber hohes Wachstum haben. Diese Fragezeichen-Spieler scheinen vielleicht nicht viele Verbraucher anzusprechen, aber die Einzigartigkeit ihres Angebots kann sie wirklich abheben und das Wachstum beschleunigen.

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Questions and answers
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A real-world example of a company successfully navigating a market inhibitor is Tesla's approach to the electric vehicle market. Initially, the electric vehicle market faced several inhibitors such as high production costs, limited battery life, and lack of charging infrastructure. Tesla navigated these inhibitors by investing heavily in research and development to improve battery technology, reduce production costs, and build its own network of charging stations. This strategic approach allowed Tesla to overcome these market inhibitors and become a leader in the electric vehicle market.

Companies can use several strategies to overcome market inhibitors. They can diversify their product or service offerings to reduce dependency on a single market. They can also invest in research and development to innovate and stay ahead of market trends. Additionally, companies can form strategic partnerships or alliances to leverage resources and capabilities. Lastly, companies can focus on improving their supply chain management to mitigate risks associated with unstable supply chains.

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Treiber vs. Hemmnisse

In jeder Branche gibt es makroökonomische Faktoren, die Ihre Wachstumsstrategie entweder fördern oder behindern werden. Es liegt an Ihnen, sie zu Ihrem Vorteil zu nutzen oder ihren schädlichen Einfluss zu mindern.

Die Elemente in diesem Vergleich von Treibern und Hemmnissen können Sie bearbeiten und abhaken, sobald sie sich im realen Leben ereignen. (Folie 8)

Treiber vs. Hemmnisse

Markttreiber, auch bekannt als Rückenwind, sind günstige Bedingungen, die dazu beitragen, Ihre strategischen Ziele zu erreichen. Markt-Hemmnisse, oder Gegenwind, sind potenzielle Hindernisse, die Ihre Bemühungen verlangsamen oder entgleisen könnten.

Zum Beispiel, wenn Ihr Unternehmen Elektroautos herstellt, könnte ein Rückenwind hohe staatliche Subventionen sein; während ein Gegenwind eine instabile Versorgungskette sein könnte.

Wachstumsregionen

In einer zunehmend digitalisierten Welt ist es jetzt mehr denn je möglich, Geschäftsangebote auf eine neue Region auszuweiten.

Verwenden Sie diese Karte der Wachstumsregionen, um hervorzuheben, welche Standorte das größte Wachstumspotenzial haben. Oft sind dies Gebiete, die einen deutlichen Anstieg der Nachfrage nach unerfüllten Kundenbedürfnissen zeigen. (Folie 6)

Wachstumsregionen

Nehmen wir an, Sie sind eine digitale Bank, die die unbanked Bevölkerung in Südamerika erschließen möchte. Auf der rechten Seite tragen Sie das jährliche Wachstum der Fintech-Branche ein. Zerlegen Sie dann diese Zahl, um zu sehen, welcher Teil dieses Wachstums aus den Regionen kommt, die Sie im Auge haben.Bestätigen die Daten Ihre Annahmen?

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Questions and answers
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There are several strategies that can be employed to align a company with the overall trajectory of the market. First, conduct thorough market research to understand the current trends and future projections. This will help you identify growth areas worth exploring. Second, align your company's products or services with these trends and projections. This could involve innovating new products or modifying existing ones to meet the changing demands. Third, use marketing strategies to position your company as a leader in these growth areas. Finally, continuously monitor the market and adjust your strategies as needed.

The Market Growth Forecast slide aids in understanding the overall market trajectory by providing a visual representation of industry projections. These projections are a vital part of market research as they allow you to place your company within the context of the overall market trajectory. The bar chart on the slide enlists real-life data to validate your initial assumptions about potential growth areas. This can help in identifying new business opportunities and strategizing accordingly.

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Wettbewerbsinformationen

Ähnlich wie die BCG-Matrix kann die Tabelle mit Wettbewerbsinformationen verwendet werden, um zu sehen, wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu Wettbewerbern bei wichtigen Kennzahlen abschneidet. Wie immer können Sie diese Schlüsselkennzahlen basierend auf dem, was für den Erfolg Ihres Unternehmens am wichtigsten ist, bearbeiten. Die Bewertungen können ebenfalls angepasst werden. (Folie 12)

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Wettbewerbsintelligenz

Auf einen Blick macht die Heatmap-Visualisierung es leicht, die Bereiche zu erkennen, die Ihr Unternehmen nutzen sollte. In diesem Beispiel ist die Produktqualität Ihr größter Unterscheidungsfaktor. Nutzen Sie ihn also, um Ihren Wert zu positionieren.

Marktsegmentierung

Das richtige Produkt für die richtigen Leute zu machen, ist entscheidend für die Produkt-Markt-Passung. Behalten Sie also im Auge, wer Ihr Produkt nutzt und wie diese Personen denken und handeln. Das Marktsegmentierungstool kann verwendet werden, um Ihre Zielbenutzerbasis zu definieren und die Ergebnisse übersichtlich darzustellen.

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Faktoren wie Benutzerstandorte sind Standard-Demografieinformationen. Während psychografische Details, wie "Themen, die das Engagement fördern", in das "Warum" hinter dem Benutzerverhalten eintauchen. (Folie 17)

Zielbenutzer

Wenn Ihnen einige wenige Faktoren besonders auffallen und möglicherweise einen tieferen Trend signalisieren, stellen Sie sicher, dass diese Informationen im Mittelpunkt stehen, wenn Sie den Stakeholdern präsentieren.(Folie 18)

Marktsegmentierung

Prognose des Marktwachstums

In einem breiteren Kontext sind Branchenprognosen ein wesentlicher Bestandteil jeder Marktforschung. Sie ermöglichen es Ihnen, Ihr Unternehmen im Kontext der Gesamtentwicklung des Marktes zu positionieren.

Auf dieser Folie zur Prognose des Marktwachstums listet das Balkendiagramm reale Daten auf, um zu beweisen, dass Ihre ursprüngliche Vermutung über Wachstumsbereiche es wert ist, erforscht zu werden. (Folie 7)

Marktwachstumsprognose

In diesem Beispiel repräsentieren die vertikalen Balken das Marktwachstum über Zeiträume hinweg. Und jeder Farbton repräsentiert eine Produkt- oder Dienstleistungskategorie innerhalb dieses Sektors. Nutzen Sie dieses Tool, um Branchendaten, Sektor für Sektor, zu kartieren, damit Sie intelligente Produktempfehlungen machen können - und den Rest des Teams dazu bringen können, Ihre Idee zu unterstützen.

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Likert-Skala

Umfragen und Fragebögen sind eine gängige Methode, um Kundenmeinungen zu sammeln. Um Umfrageantworten zu organisieren und darzustellen, verwenden Sie die Likert-Skala.

Für jede Frage werden den kollektiven Kundenantworten eine Punktzahl zugewiesen. Je höher die Punktzahl, desto besser ist das durchschnittliche Gefühl. (Folie 25)

Likert-Skala

Darüber hinaus, wenn Sie eine ausreichend große Stichprobengröße haben, zerlegen Sie die Umfrageantworten, um zu sehen, wie viele Personen mit was geantwortet haben.Zum Beispiel, bei der Frage, ob die Bildrotation nützlich ist, um Produkte aus verschiedenen Winkeln zu betrachten, haben mehr als die Hälfte der Befragten äußerst positiv geantwortet.

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